Project Management: Teams, Procurements, and Execution

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Project Management: Teams, Procurements, and Execution

Ce cours fait partie de Spécialisation "Project Management: Applying Predictive and Adaptive Methods"

Instructeur : Bill Rosenthal

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Ce que vous apprendrez

Map project roles on RACI charts, build high-performing virtual teams, and resolve internal staff conflicts using core management approaches.
Evaluate vendor proposals using clear selection criteria, draft procurement contracts, and administer change control systems.
Transition from planning to execution by running adaptive sprint meetings, monitoring project scope, and evaluating impact analysis.
Data files for this course are provided in the first course of this specialization, "Project Management: Project Launch, Work, and Scheduling".

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Leadership Development
Catégorie : Leadership
Catégorie : Agile Project Management
Catégorie : Procurement
Catégorie : Scope Management
Catégorie : Team Management
Catégorie : Conflict Management
Catégorie : Team Building
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Project Management
Catégorie : Purchasing
Catégorie : Project Implementation
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Change Control
Catégorie : Team Leadership
Catégorie : Vendor Management
Catégorie : Team Performance Management

Outils que vous découvrirez

Catégorie : Microsoft Word
Catégorie : Microsoft Excel

Détails à connaître

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Évaluations

1 devoir

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Il y a 4 modules dans ce cours

In this course, you'll continue developing your project management skills by planning your project team, assembling the team, developing the team, and handling conflicts within the team. You'll also plan for project procurements, obtain responses from vendors, and manage vendors. Then, you'll prepare for project execution, manage project changes, and monitor the project scope.

So far, you have planned for time, cost, risk, and quality. Planning for the personnel to perform the work is the next big step and should not be overlooked. Choosing the right set of people with the right skills and attributes is vital for project success in both Predictive and Adaptive projects. In this lesson, you will plan, assemble, develop, and manage the team for your project.

Inclus

1 lecture7 plugins

You planned for project risk, human resources, and quality. You are almost ready to transition to executing your project. Before you can do that, you need to identify ways to secure and manage external resources for your project. In this lesson, you will manage project procurements.

Inclus

7 plugins

Up to this point, you have been performing all the planning activities necessary to ensure that the project is successful. In any project, changes are inherent and the two project management approaches address change in different ways.

Inclus

6 plugins

You'll wrap things up and then validate what you've learned in this course by taking an assessment.

Inclus

1 lecture1 devoir

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Instructeur

Bill Rosenthal

Logical Operations

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Étudiant(e) depuis 2021

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