In today’s fast-paced projects, risks can appear at any moment and knowing how to manage them is what sets great professionals apart. Risk Analysis teaches you to identify, assess, and mitigate risks before they become problems. Begin by using qualitative methods such as FMEA, Fault Tree Analysis, Affinity Diagrams, and the Analytic Hierarchy Process (AHP) for identifying potential issues, charting their causes, and prioritizing them appropriately.
Risk Analysis
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Risk Analysis
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niveau Intermédiaire
Expérience recommandée
7 heures à compléter
Planning flexible
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Ce que vous apprendrez
Identify and prioritize risks using qualitative tools like FMEA, Fault Tree Analysis, Affinity Diagrams, and AHP for making better early decisions
Use quantitative metrics - SV, SPI, CV, CPI, and EAC to monitor the health of your Schedule and Budgets with objective control based on data
Forecast uncertainty using Monte Carlo simulation, tornado charts, decision trees, and network sensitivity to plan realistic risk responses
Assess risk complexity, compare response options, and develop effective mitigation strategies that protect outcomes in dynamic project environments
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Analysis
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Earned Value Management
- Catégorie : Risk Analysis
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Prioritization
- Catégorie : Project Risk Management
- Catégorie : Risk Mitigation
- Catégorie : Agile Methodology
- Catégorie : Forecasting
- Catégorie : Operational Analysis
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Project Performance
- Catégorie : Dependency Analysis
- Catégorie : Root Cause Analysis
- Catégorie : Simulation and Simulation Software
Détails à connaître
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Évaluations
15 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 2 modules dans ce cours
This module covers a comprehensive range of techniques essential for effective risk analysis, beginning with the risk analysis process, qualitative risk analysis techniques, and advanced methodologies such as FMEA, the Analytic Hierarchy Process (AHP), Affinity diagrams, Influence diagrams, System Dynamics, and Risk Ranking.
Inclus
15 vidéos6 devoirs
This module starts with an in-depth exploration of quantitative risk analysis and the application of Waterfall model metrics. Learners gain expertise in metrics such as budget at completion, earned value, and cost variance. The module introduces advanced quantitative techniques, including Monte Carlo simulations, PERT analysis, and sensitivity analyses using Tornado diagrams.
Inclus
27 vidéos1 lecture9 devoirs
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Évaluations de l’enseignant
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Statut : Essai gratuitUniversity of Colorado System
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Felipe M.
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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Foire Aux Questions
This course is the fourth course in the PMI-RMP® specialization course. Hence, this course requires you to have basic understanding of concepts covered in the first 3 courses - Project Management and Risk Fundamentals, Risk Strategy and Planning, and Risk Identification.
Yes, you will receive the course certificate upon completing the videos and quizzes provided in the course.
While completing this course and other courses in the PMI-RMP® specialization provides valuable knowledge and skills aligned with the PMI-RMP® exam content, certification is awarded by the Project Management Institute (PMI®) upon successful completion of the RMP® exam and meeting other eligibility criteria set by PMI®.
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