Who should take this course?

This risk management certification course is suitable for project managers, risk managers, business analysts, and anyone involved in organizational decision-making, risk management, or strategy development.

What will I get if I subscribe to this Specialization?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

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Risk Analysis

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Risk Analysis

Ce cours fait partie de Spécialisation "Risk Management Professional Certification Prep"

Instructeur : LearnKartS

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2 modules

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17 avis

niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

8 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Identify and prioritize risks using qualitative tools like FMEA, Fault Tree Analysis, Affinity Diagrams, and AHP for making better early decisions
Use quantitative metrics - SV, SPI, CV, CPI, and EAC to monitor the health of your Schedule and Budgets with objective control based on data
Forecast uncertainty using Monte Carlo simulation, tornado charts, decision trees, and network sensitivity to plan realistic risk responses
Assess risk complexity, compare response options, and develop effective mitigation strategies that protect outcomes in dynamic project environments

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Performance Metric
Catégorie : Project Controls
Catégorie : Risk Control
Catégorie : Risk Mitigation
Catégorie : Hazard Analysis
Catégorie : Earned Value Management
Catégorie : Agile Methodology
Catégorie : Risk Modeling
Catégorie : Project Management Institute (PMI) Methodology
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Business Metrics
Catégorie : Risk Management
Catégorie : Project Performance
Catégorie : Risk Appetite
Catégorie : Business Risk Management
Catégorie : Stakeholder Communications
Catégorie : Risk Analysis
Catégorie : Dependency Analysis

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15 devoirs

Enseigné en Anglais

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Il y a 2 modules dans ce cours

In today’s fast-paced projects, risks can appear at any moment and knowing how to manage them is what sets great professionals apart. Risk Analysis teaches you to identify, assess, and mitigate risks before they become problems. Begin by using qualitative methods such as FMEA, Fault Tree Analysis, Affinity Diagrams, and the Analytic Hierarchy Process (AHP) for identifying potential issues, charting their causes, and prioritizing them appropriately.

Then move to quantitative methods, using metrics such as SV, SPI, CV, CPI, and EAC to monitor schedules and budgets. Explore Agile metrics like burndown charts and story point completion, while applying Monte Carlo simulations, tornado diagrams, network sensitivity analysis, Ishikawa diagrams, and decision trees to forecast impacts and plan solutions. Tailored for project managers, business analysts, and future risk practitioners, this course prepares you to identify the complexity of risk, analyze risk net value, and improve decision-making on projects in any context.

This module covers a comprehensive range of techniques essential for effective risk analysis, beginning with the risk analysis process, qualitative risk analysis techniques, and advanced methodologies such as FMEA, the Analytic Hierarchy Process (AHP), Affinity diagrams, Influence diagrams, System Dynamics, and Risk Ranking.

Inclus

15 vidéos6 devoirs

15 vidéosTotal 39 minutes

Learning Objectives0 minutes
Risk Analysis1 minute
Risk Analysis Process2 minutes
Introduction to Risk Analysis2 minutes
Qualitative Analysis4 minutes
Qualitative Risk Analysis Techniques3 minutes
FMEA (Failure Mode Effects Analysis)/FAULT TREE ANALYSIS7 minutes
Affinity Diagram1 minute
Analytic Hierarchy Process (AHP)5 minutes
Influence Diagram3 minutes
System Dynamics1 minute
Risk Ranking7 minutes
Risk Data Quality1 minute
Assessment of Other Risk Parameters1 minute
Educate Stakeholders on Risk Categories2 minutes

6 devoirsTotal 120 minutes

Risk Analysis Process30 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques30 minutes
Risk Analysis Process15 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques-115 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques-215 minutes
Qualitative Risk Analysis and Techniques-315 minutes

This module starts with an in-depth exploration of quantitative risk analysis and the application of Waterfall model metrics. Learners gain expertise in metrics such as budget at completion, earned value, and cost variance. The module introduces advanced quantitative techniques, including Monte Carlo simulations, PERT analysis, and sensitivity analyses using Tornado diagrams.

Inclus

27 vidéos1 lecture9 devoirs

27 vidéosTotal 100 minutes

Learning Objectives1 minute
Quantitative Risk Analysis4 minutes
Waterfall Model Metrics2 minutes
Budget at Completion and Planned Value4 minutes
Earned Value and Actual Cost5 minutes
Schedule Variance (SV) and Schedule Performance Indices (SPI)3 minutes
Cost Variance (CV) and Cost Performance Indices (CPI)3 minutes
Estimates at Completion (EAC)3 minutes
To-Complete Performance Index (TCPI)4 minutes
Agile Model Metrics2 minutes
User Stories Completion1 minute
Burndown and Burnup Chart2 minutes
Story Point Completion1 minute
Velocity2 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques2 minutes
Monte Carlo Simulation Technique4 minutes
PERT (Project Evaluation Review Technique)5 minutes
Detailed Risks Analysis4 minutes
Monte Carlo Sensitivity Analysis and Tornado Diagrams6 minutes
Network Diagram Sensitivity Analysis (Critical Path)3 minutes
Ishikawa Diagram Analysis and Decision Tree Analysis5 minutes
Contingency Reserve Estimation3 minutes
Risk Priority2 minutes
Risk Complexity2 minutes
Perform Impact Analysis5 minutes
Assess project compliance objectives and Empower Stakeholders4 minutes
Summary19 minutes

1 lectureTotal 15 minutes

Case Study: Analyzing Risks in a High-Stakes Software Project15 minutes

9 devoirsTotal 180 minutes

Waterfall Model Metrics30 minutes
Agile Model Metrics30 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques30 minutes
Waterfall Model Metrics-115 minutes
Waterfall Model Metrics-215 minutes
Agile Model Metrics15 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques-115 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques-215 minutes
Quantitative Risks Analysis Techniques-315 minutes

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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Larry W.

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Révisé le 26 juil. 2026

Mənim üçün yeniliklərlə dolu idi bu kursdakı modullar. Super faydalı oldu.

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Foire Aux Questions

This course is the fourth course in the PMI-RMP® specialization course. Hence, this course requires you to have basic understanding of concepts covered in the first 3 courses - Project Management and Risk Fundamentals, Risk Strategy and Planning, and Risk Identification.

Yes, you will receive the course certificate upon completing the videos and quizzes provided in the course.

While completing this course and other courses in the PMI-RMP® specialization provides valuable knowledge and skills aligned with the PMI-RMP® exam content, certification is awarded by the Project Management Institute (PMI®) upon successful completion of the RMP® exam and meeting other eligibility criteria set by PMI®.

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