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Strategic Analysis: Markets, Resources, and Ecosystems

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Strategic Analysis: Markets, Resources, and Ecosystems

Ce cours fait partie de Spécialisation "Strategic Management"

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niveau Débutant

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4 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Evaluate industry and product-market boundaries to identify strategic opportunities.

  • Analyze customer segments and value disciplines to enhance market positioning.

  • Assess organizational resources, capabilities, and ecosystem dynamics for strategy.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Case Studies
  • Catégorie : Value Propositions
  • Catégorie : Business Strategies
  • Catégorie : Strategic Thinking
  • Catégorie : Strategic Marketing
  • Catégorie : Strategic Leadership
  • Catégorie : Crisis Management
  • Catégorie : Organizational Development
  • Catégorie : Customer Analysis
  • Catégorie : Customer Insights
  • Catégorie : Strategic Decision-Making
  • Catégorie : Market Analysis
  • Catégorie : Business Strategy
  • Catégorie : Corporate Strategy
  • Catégorie : Organizational Strategy
  • Catégorie : Market Opportunities
  • Catégorie : Strategic Partnership
  • Catégorie : Market Dynamics
  • Catégorie : Competitive Analysis
  • Catégorie : Growth Strategies

Détails à connaître

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juin 2026

Évaluations

4 devoirs

Enseigné en Anglais

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  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 4 modules dans ce cours

This module guides learners through the process of analyzing industry and product-market boundaries, understanding market structures and life-cycle stages, and evaluating competitive forces and profit pools. By examining strategic groups and rivalry, students will gain practical tools to assess market attractiveness and competitive dynamics.

Inclus

1 vidéo10 lectures1 devoir

This module explores how organizations can strategically segment markets, assess segment viability, and leverage value discipline frameworks to gain a sustainable competitive edge. Learners will discover methods for identifying customer needs, evaluating market opportunities, and applying innovative approaches such as Blue Ocean thinking. By the end, participants will be equipped to make informed decisions about targeting and serving distinct customer groups.

Inclus

1 vidéo7 lectures1 devoir

This module explores how organizations leverage resources, routines, capabilities, and competencies to adapt and thrive in changing environments. Learners will examine the role of dynamic capabilities and ad hoc problem solving in strategic decision-making, especially during crises such as the COVID-19 pandemic. Through real-world cases, you'll gain insights into sustaining competitive advantage and organizational resilience.

Inclus

1 vidéo8 lectures1 devoir

This module explores the structure and dynamics of business ecosystems and digital platforms, focusing on modularity, network effects, and platform governance. Learners will examine how platforms differ from traditional pipeline businesses, the nature of competition within and between ecosystems, and strategies for sustainable growth. Key concepts include ecosystem emergence, interdependencies, and the factors driving winner-takes-all outcomes.

Inclus

1 vidéo11 lectures1 devoir

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