Dans le cadre du projet Capstone I, vous étudierez les performances historiques de la startup que vous aurez choisie. Vous devez collecter des états financiers sur au moins trois ans et établir des chiffres pour la startup à l'aide d'hypothèses raisonnables.

Dans le cadre du projet Capstone II, vous calculerez les flux de trésorerie disponibles de la startup. Afin d'estimer les flux de trésorerie disponibles, vous devez établir des états pro forma de la startup et estimer le financement externe nécessaire. Calculez également le taux de croissance interne et le taux de croissance durable.

Pour le projet Capstone III, vous déterminerez la valeur de la startup à l'aide de l'approche multiple et de l'approche des flux de trésorerie actualisés. Plus précisément, vous appliquerez l'approche multiple et l'approche DCF pour trouver la valeur terminale de la startup. Après avoir déterminé la valeur d'une startup, considérez la situation dans laquelle la startup finance le financement externe nécessaire en utilisant de nouveaux investissements de la part de capital-risqueurs.

Pour le projet Capstone IV, vous allez réfléchir à une opportunité d'investissement à laquelle votre startup est susceptible d'être confrontée dans un avenir proche et déterminer si vous accepteriez l'investissement à l'aide de techniques de budgétisation du capital. Après avoir estimé les flux de trésorerie annuels du projet, vous appliquerez les trois principales techniques de budgétisation du capital, à savoir la VAN, le TRI et la période de récupération, afin de déterminer si vous devriez accepter le projet.