Le module 2 comporte deux leçons qui couvrent les aspects clés du rôle du Scrum Master. La première leçon porte sur la gestion des parties prenantes et le rôle du Scrum Master en tant que facilitateur, ainsi que sur la création d'un accord de travail. La deuxième leçon explore l'optimisation de l'influence sur l'équipe, en mettant l'accent sur le rôle du Scrum Master en tant que coach. Le module fournit des outils et des techniques pratiques pour une gestion efficace de l'équipe, la gestion des parties prenantes et le maintien de la concentration de l'équipe pendant les sprints.

Le module trois se concentre sur le rôle du Scrum Master pour faciliter la croissance de l'équipe à travers le coaching, inspirer la collaboration et la créativité, montrer l'exemple et protéger l'équipe des distractions et des blocages. La première leçon couvrira le concept de Servant Leadership, et la deuxième leçon élucidera quelques idées autour de la collaboration et du travail avec le Product Owner.

Dans le module 4, vous apprendrez à gérer le changement et à vous attaquer efficacement aux obstacles organisationnels dans le développement de produits. Acquérir des compétences pour surmonter les obstacles et utiliser la méthodologie d'analyse du champ de force pour résoudre les problèmes. Apprenez à gérer les conflits, à maintenir l'attention de l'équipe et à gérer les dépendances. Développer la capacité à reconnaître, évaluer et répondre aux interactions de l'équipe en tant que Scrum Master. Enfin, comprenez les modèles de changement courants. Des activités pratiques renforceront les concepts des leçons.

Dans ce module, vous passez en revue les modules précédents. Vous abordez le déroulement du processus Scrum, y compris les étapes essentielles telles que l'affinement du Backlog de produit, la planification du Sprint, les Scrums quotidiens, la revue du Sprint et la rétrospective du Sprint. En outre, vous tentez un projet final dans lequel vous effectuez une rétrospective et suggérez un grand changement. En outre, ce module se penche sur trois certifications Agile et Scrum populaires : Certified Scrum Master (CSM), Disciplined Agile Scrum Master (DASM) et Agile Certified Practitioner (ACP). Si vous n'avez pas suivi ce module dans le cadre du cours IBM IT Project Manager PC ou IBM IT Scrum Master PC, nous vous encourageons à vous inscrire au cours recommandé, Introduction to Agile Development and Scrum. Votre retour d'expérience nous est très précieux, aussi nous vous encourageons à évaluer le cours et à fournir un commentaire pour nous aider à améliorer notre contenu. Encore une fois, nous vous remercions d'avoir suivi ce cours et nous vous souhaitons beaucoup de succès dans l'application de vos nouvelles connaissances et compétences.