Vous êtes-vous déjà demandé comment les produits et les services sont créés à l'identique des milliers de fois ? Et comment les entreprises parviennent à lisser les opérations pour fabriquer de manière efficace, efficiente et sans gaspillage ? Comment une telle précision est-elle possible ? La réponse se trouve au cœur des opérations. Dans le cours Supply Chain Operations, nous présentons et appliquons des outils essentiels d'amélioration des processus pour atteindre la perfection. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure d'appliquer la méthodologie Six Sigma pour l'amélioration des processus. Vous démontrerez que vous comprenez les principes de base de la philosophie Lean qui permet aux fabricants d'éliminer le gaspillage et de rendre les processus plus efficaces. Enfin, vous serez en mesure d'appliquer les outils que vous venez d'acquérir pour améliorer un de vos propres processus. Il s'agit d'un cours d'introduction conçu pour vous permettre de commencer votre parcours d'apprentissage dans le domaine des opérations. Vous n'avez pas besoin d'avoir une quelconque expérience dans le domaine des opérations, mais il serait utile que vous ayez une compréhension de base des concepts commerciaux, une connaissance pratique des tableurs et, idéalement, que vous ayez maîtrisé le cours sur la logistique de la chaîne d'approvisionnement. Rejoignez-moi et nous apprendrons ensemble ce que sont les opérations !

Vous êtes-vous déjà demandé comment les entreprises savaient à l'avance quelle quantité produire pour ne pas en faire trop ou pas assez ? L'adéquation entre l'offre et la demande nécessite une planification. Ce cours vous introduit dans le domaine passionnant de la planification de la chaîne d'approvisionnement. Dans le cadre d'une spécialisation plus large sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous maîtriserez différentes techniques de prévision, essentielles à l'élaboration d'un plan de ventes et d'opérations. A l'issue de ce cours, vous disposerez des outils et des techniques nécessaires pour analyser les données relatives à la demande, construire différentes techniques de prévision et choisir celle qui convient le mieux pour projeter la demande future.

Vous êtes-vous déjà demandé comment les entreprises gèrent les relations avec leurs milliers de fournisseurs ? Le sourcing est une partie importante de la gestion d'une chaîne d'approvisionnement réussie. Ce cours vous introduit dans le domaine passionnant de l'approvisionnement de la chaîne d'approvisionnement. Dans le cadre d'une spécialisation plus large sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous maîtriserez le processus de sélection des fournisseurs et la segmentation des fournisseurs. A l'issue de ce cours, vous disposerez des outils et des techniques nécessaires pour trouver les bons fournisseurs et entretenir les bonnes relations avec l'un de vos fournisseurs existants.

Vous êtes-vous déjà demandé ce qu'il fallait faire pour gérer une chaîne d'approvisionnement avec succès ? Tout dépend de la bonne stratégie. La stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement est l'orientation indispensable pour gérer une chaîne d'approvisionnement réussie. Ce cours est le point culminant de la spécialisation en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Bien qu'il soit fortement recommandé de suivre tous les cours de cette spécialisation, vous n'êtes pas obligé de le faire si vous estimez que vous possédez déjà ces compétences. Vous utiliserez les outils acquis dans les quatre cours précédents pour créer une stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le cadre d'un scénario réel. À l'issue de ce cours, vous aurez démontré que vous maîtrisez les outils et les techniques permettant de gérer avec succès un réseau complexe d'entreprises que l'on appelle la chaîne d'approvisionnement.