When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I purchase the Certificate?

When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Leadership

Leadership

Instructor: Gies College of Business, University of Illinois

3,965 already enrolled

Included with

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3 modules

Gain insight into a topic and learn the fundamentals.

26 reviews

Beginner level

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1 week to complete

at 10 hours a week

Flexible schedule

Learn at your own pace

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What you'll learn

Développer et renforcer votre capacité à diriger et à reconnaître le leadership dont font preuve ceux qui vous entourent dans l'organisation

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Assessments

10 assignments¹

AI Graded see disclaimer

Taught in French

See how employees at top companies are mastering in-demand skills

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There are 3 modules in this course

Dans ce cours, vous développerez et renforcerez votre capacité à diriger et à reconnaître le leadership dont font preuve les autres membres de votre organisation. Les compétences professionnelles en affaires liées au leadership acquises grâce à ce cours vous aideront à réussir dans n'importe quelle organisation.

Module details

Ce module commence par une introduction au cours, puis introduira différents types de processus décisionnels et mettra en évidence certains biais décisionnels courants qui peuvent affecter les managers, et notamment un certain nombre de pièges décisionnels éthiques.

What's included

11 videos5 readings1 assignment1 peer review1 discussion prompt

11 videosTotal 59 minutes

Présentation de la professeure Elizabeth Luckman2 minutes
Introduction du cours1 minute
Faites la connaissance du professeur Michael Bednar2 minutes
Faites la connaissance du professeur Geoffrey Love3 minutes
Introduction à la prise de décision dans les organisations4 minutes
Prise de décision rationnelle, strictement rationnelle et intuitive10 minutes
Biais dans la prise de décision humaine10 minutes
Théorie du prospect et comment les pertes sont plus importantes que les gains9 minutes
Les pièges de la prise de décision éthique7 minutes
Rationalisation5 minutes
Tests de prise de décision éthique6 minutes

5 readingsTotal 94 minutes

Programme de cours10 minutes
À propos des forums de discussion4 minutes
Mettre à jour votre profil10 minutes
Lectures du module 160 minutes
Module 1 Glossaire10 minutes

1 assignmentTotal 30 minutes

Prise de décision et éthique : Quiz30 minutes

1 peer reviewTotal 60 minutes

Prise de décision et éthique : Travail examiné par les pairs60 minutes

1 discussion promptTotal 10 minutes

Faire connaissance avec vos camarades10 minutes

Dans ce module, vous découvrirez le cycle de vie d'un projet en utilisant le modèle traditionnel de gestion de projet. Pourquoi l'appelle-t-on cascade (Waterfall) et comment cela dicte-t-il le processus ? L'accent sera mis sur le premier état du cycle de vie du projet, le lancement du projet.

What's included

21 videos3 readings9 assignments

21 videosTotal 115 minutes

Qu'est-ce qu'un projet ?8 minutes
La méthode en cascade (Waterfall) dans la gestion de projet3 minutes
Lancer un projet7 minutes
Faites la connaissance de notre expert - Harshad Desai2 minutes
Le point de vue d'un expert sur l'approche en cascade2 minutes
Gestion des parties prenantes10 minutes
Faites la connaissance de notre expert - Garrett Whitsitt1 minute
Le point de vue d'un expert sur la gestion des parties prenantes3 minutes
Portée du projet11 minutes
Exemple de portée7 minutes
Priorités du projet14 minutes
Le point de vue d'un expert sur les priorités du projet2 minutes
Structure de répartition du travail9 minutes
Le point de vue d'un expert sur l'importance de la planification5 minutes
Comment utiliser des notes autocollantes pour créer une structure de répartition du travail3 minutes
Introduction à Project Libre - Mac3 minutes
Introduction à Project Libre - PC2 minutes
Création d'une structure de répartition du travail à l'aide de ProjectLibre5 minutes
Structure de l'organisation et de l'équipe11 minutes
Faites la connaissance de nos experts - Sean Bauer et Andrew Howard3 minutes
Le point de vue d'un expert sur la structuration de l'équipe de projet5 minutes