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Toma de decisiones: de la intuición a la estrategia

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Toma de decisiones: de la intuición a la estrategia

Instructor: Luis del Prado

Included with Learn more

2 modules

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Flexible schedule

Learn at your own pace

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What you'll learn

Identificar los sesgos, las emociones y las trampas psicológicas que distorsionan tus decisiones y aplicar técnicas para contrarrestarlos.
Aplicar la metodología de Peter Drucker para definir el problema real, comparar alternativas con criterios ponderados e implementar la decisión.
Generar alternativas creativas con el Esquema de Ideas y los Ámbitos de Flujo para salir de las soluciones habituales.

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There are 2 modules in this course

Detrás de cada decisión hay mucho más que una elección: intervienen nuestras emociones, la forma en que interpretamos la información y los criterios que utilizamos para evaluar alternativas. En este curso descubrirás qué influye en tus decisiones y aprenderás a aplicar herramientas concretas para decidir con mayor criterio y confianza.

En el primer módulo explorarás cómo la racionalidad limitada, las emociones, los sesgos cognitivos y las trampas psicológicas pueden influir en nuestras decisiones. En el segundo, conocerás la metodología clásica de Peter Drucker y distintas técnicas creativas para analizar problemas, evaluar alternativas y transformar las decisiones en acciones concretas. A lo largo del curso, explorarás situaciones que te permitirán reflexionar sobre cómo tomamos decisiones y poner en práctica distintas herramientas para mejorar ese proceso. Al finalizar, contarás con recursos para analizar problemas, evaluar alternativas y tomar decisiones más fundamentadas en contextos personales y profesionales. Objetivos: • Reconocer las limitaciones de la racionalidad y la influencia de las emociones al decidir. • Identificar fallas de percepción y trampas psicológicas que afectan una decisión. • Aplicar una metodología para definir un problema, evaluar alternativas e implementar la decisión. • Emplear técnicas creativas para ampliar las alternativas antes de decidir.

En este módulo se analizan los factores que condicionan la calidad de las decisiones. Se abordan las limitaciones de la racionalidad en el ámbito organizacional y la influencia de las emociones y los estados de ánimo durante el proceso. Luego se estudian las fallas habituales al percibir, buscar y usar la información, junto con las trampas psicológicas y los sesgos cognitivos que conspiran contra una buena decisión.

What's included

8 videos6 readings4 assignments

8 videosTotal 39 minutes

Bienvenida al curso2 minutes
Las decisiones y los estilos personales5 minutes
La quinta disciplina5 minutes
Los seis sombreros para pensar 6 minutes
El proceso de la percepción5 minutes
Reglas de la percepción5 minutes
Las emociones y la intuición 5 minutes
Los sesgos cognitivos5 minutes

6 readingsTotal 90 minutes

Metodología, evaluación y soporte del curso10 minutes
Decisiones y racionalidad15 minutes
Decisiones y emociones15 minutes
Los límites de la percepción20 minutes
Las trampas psicológicas20 minutes
Síntesis del módulo 10 minutes

4 assignmentsTotal 90 minutes

Quiz sumativo: Qué condiciona nuestras decisiones 30 minutes
Quiz formativo: La racionalidad de las decisiones20 minutes
Quiz formativo: Decisiones y emociones20 minutes
Quiz formativo: Desafío práctico - Límites de la percepción y trampas psicológicas20 minutes

En este módulo se presentan dos enfoques complementarios para ordenar las ideas y reducir la incertidumbre al decidir. Primero, la metodología clásica desarrollada por Peter Drucker, con sus fases: definición y análisis del problema, búsqueda y evaluación de alternativas, elección de la mejor solución y conversión de la decisión en acción. Luego se abordan metodologías con un mayor componente creativo, como el Esquema de Ideas de Charles Thompson, que trabajan con asociaciones de ideas para generar nuevas alternativas.

What's included

5 videos4 readings4 assignments

5 videosTotal 23 minutes

Introducción al módulo 1 minute
Defectos metodológicos5 minutes
La comunicación de las decisiones5 minutes
Los paradigmas y la generación de alternativas5 minutes
El flujo creativo5 minutes

4 readingsTotal 55 minutes

Metodología clásica de Peter Drucker20 minutes
Metodologías creativas20 minutes
Síntesis del módulo 10 minutes
¿Listo para el siguiente paso?5 minutes

4 assignmentsTotal 100 minutes

Quiz sumativo: Métodos para decidir mejor 30 minutes
Quiz sumativo: Evaluación final30 minutes
Quiz formativo: Desafío práctico - La metodología clásica20 minutes
Quiz formativo: Metodologías creativas20 minutes

Instructor

Luis del Prado

Universidad de Palermo

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Offered by

Universidad de Palermo

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Frequently asked questions

No. Está pensado para profesionales, líderes de equipo y estudiantes que toman decisiones en organizaciones. No requiere conocimientos previos de administración ni de psicología.

Trabajarás con el perfil de riesgo, la metodología clásica de Peter Drucker con criterios ponderados, los seis sombreros para pensar de Edward De Bono, el Esquema de Ideas y los Ámbitos de Flujo.

Aprenderás a reconocer los sesgos y las trampas psicológicas que afectan tus elecciones y a aplicar un proceso ordenado para decidir. Los desafíos prácticos y el juego de roles te permiten practicar con situaciones laborales concretas.

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