Dies ist der fünfte Kurs im Rahmen des Google Project Management Certificate Programms. In diesem Kurs werden Sie die Geschichte, den Ansatz und die Philosophie des Agilen Projektmanagements, einschließlich des Scrum-Frameworks, kennenlernen. Sie werden lernen, wie Sie Agiles Projektmanagement von anderen Projektmanagement-Ansätzen unterscheiden und kombinieren können. Im Laufe des Kurses werden Sie mehr über Scrum erfahren, seine Säulen und Werte erforschen und wesentliche Rollen des Scrum-Teams vergleichen. Sie werden entdecken, wie man ein Product Backlog aufbaut, verwaltet und verfeinert, Agile's Strategien zur Wertschaffung implementiert und eine Mehrwert-Roadmap definiert. Sie lernen auch Strategien kennen, um die fünf wichtigen Scrum-Events für ein Scrum-Team effektiv zu organisieren, einen agilen oder Scrum-Ansatz in einer Organisation einzuführen und ein agiles Team zu coachen. Schließlich werden Sie lernen, wie Sie nach Möglichkeiten für agile Rollen suchen und diese an Land ziehen können. Aktuelle Google-Projektmanager werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bewältigen können, und die richtigen Tools und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm abschließen, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

Agiles Projektmanagement
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Agiles Projektmanagement
Dieser Kurs ist Teil von Google Projektverwaltung (berufsbezogenes Zertifikat)
Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)

Dozent: Google Career Certificates
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Was Sie lernen werden
Erklären Sie den Ansatz und die Philosophie des agilen Projektmanagements, einschließlich der Werte und Prinzipien.
Besprechen Sie die Säulen von Scrum und wie sie die Scrum-Werte unterstützen.
Beschreiben Sie die fünf wichtigen Scrum-Ereignisse und wie Sie jedes Ereignis für ein Scrum-Team einrichten.
Erklären Sie, wie man ein agiles Team coacht und ihm hilft, Herausforderungen zu meistern.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Produkt-Roadmaps
- Kategorie: Anwenderbericht
- Kategorie: Organisatorischer Wandel
- Kategorie: Problemlösung
- Kategorie: Sprint-Retrospektiven
- Kategorie: Agiles Projektmanagement
- Kategorie: Coachen
- Kategorie: Agile Methodik
- Kategorie: Wasserfall-Methodik
- Kategorie: Beeinflussung
- Kategorie: Produktanforderungen
- Kategorie: Teambildung
- Kategorie: Agile Software-Entwicklung
- Kategorie: Prioritätensetzung
- Kategorie: Teamorientiert
- Kategorie: Sprint-Planung
- Kategorie: Agile Produktentwicklung
- Kategorie: Teamleitung
- Kategorie: Rückstände
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Projektmanagement-Software
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Dozent

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Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Bewertungen von Lernenden
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Geprüft am 3. Nov. 2025
The skills developed and practised in this course are very relevant to the dayto-day project conditions and requirements. I recommend it for those aspiring for career progression in this field.
Geprüft am 1. Juni 2021
Overall the course is going to be very useful in my day to day job.” “Really well done; made a dry subject really interesting, and clearly has a passion for traffic management that shone through!
Geprüft am 15. Apr. 2024
This was my favorite course by far! The information was fascinating, and I learned so much! This course was a little bit less "Common Sense" than other courses to me. It's pretty dense in a good way.
Häufig gestellte Fragen
Weitere Fragen
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¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.







