Unsere Gemeinschaften und Arbeitsplätze sind in Bezug auf Geschlecht, Alter, ethnische Zugehörigkeit, Religion und Herkunftsland vielfältiger geworden. Wie nehmen Sie die Vielfalt in Ihren Gemeinschaften und an Ihren Arbeitsplätzen wahr? Bedeutet Vielfalt etwas anderes? In dieser Woche werden Sie neben der Vielfalt auch das Konzept der Affinitäten kennen lernen. Sie werden die Gelegenheit haben, die Gemeinsamkeiten zu untersuchen, die verschiedene Gruppen von Menschen in ihrem täglichen Leben und am Arbeitsplatz haben. Sie werden auch den theoretischen Rahmen "kulturelles Kapital" (in Pierre Bourdieus "Die Formen des Kapitals") anwenden, um zu verstehen, wie Vielfalt zu den Gesellschaften und Unternehmen beiträgt.

Mitarbeiter und Führungskräfte haben heutzutage ständig mit Menschen und Interessengruppen mit unterschiedlichem Hintergrund zu tun. Der Ansatz der kulturellen Integration wird von vielen Unternehmen und Organisationen verfolgt, um Gleichberechtigung und Fairness zu fördern. Was ist Ihr Verständnis von kultureller Vielfalt? Geht es bei dem Ansatz der kulturellen Vielfalt nur um die Förderung der Rechte und Chancen der Benachteiligten? Sind Sie sich der Werte und Vorteile bewusst, die Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund für ein Unternehmen bringen können? Wissen Sie, wie Sie Ihre kulturelle Intelligenz (CQ) entwickeln können? In dieser Woche lernen Sie die Bedeutung der kulturellen Intelligenz (CQ) und die Schritte kennen, die Sie unternehmen müssen, um Ihr kulturelles strategisches Denken zu entwickeln und Ihre kulturelle Verhaltensintelligenz zu kultivieren.

Kulturelle Intelligenz ist eine wichtige zukunftsorientierte Fähigkeit für die Führungskräfte von heute. Führungskräfte müssen nicht nur ihre eigene kulturelle Intelligenz entwickeln, sondern auch lernen, wie sie ihre kulturelle Intelligenz einsetzen können, um andere am Arbeitsplatz effektiv zu motivieren und zu führen. In dieser Woche lernen Sie die Ansätze und Programme kennen, mit denen Sie kulturelle Intelligenz einsetzen können, um kulturell unterschiedliche Teams effektiv zu managen und zu führen oder mit kulturell unterschiedlichen Interessengruppen effektiv zu interagieren. Sie werden die Kompetenz entwickeln, das kulturelle Umfeld zu bewerten und entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Augenmerk wird auch auf dem Ansatz und dem Rahmen für die Entwicklung leistungsstarker globaler Teams liegen

Ein Bürger unserer globalisierten und vernetzten Welt könnte auch mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert sein. Traditionelle Institutionen wie der Staat, die Gemeinschaft, der Arbeitsplatz und die Familie sind alle auf die eine oder andere Weise von den globalen Kräften betroffen. Die Grenzen der Nationalstaaten verschwimmen zunehmend und werden durch die zunehmende Dominanz transnationaler Geschäftsaktivitäten und die Migration von Menschen geschwächt. Für viele sind die traditionellen Familienstrukturen zerbrochen und die Familienmitglieder über den ganzen Globus verstreut. All diese Veränderungen wirken sich auf das Verhalten des Einzelnen und die Interaktionen untereinander aus. In dieser Woche werden Sie die wichtigsten Herausforderungen untersuchen, die die Globalisierung mit sich bringt, und das Bewusstsein für diese Herausforderungen in einer Reihe von institutionellen Kontexten entwickeln.

Kulturelle Intelligenz (CQ) ist ein Wettbewerbsvorteil, den heutige und zukünftige Führungskräfte erwerben und kultivieren müssen. Indem Sie CQ bewusst oder unbewusst an Ihrem Arbeitsplatz und im täglichen Leben praktizieren und anwenden, werden Sie zu einem echten Weltbürger und einer Führungspersönlichkeit in einer globalisierten Welt. In der letzten Woche dieses Kurses werden Sie all das Wissen, das wir bisher gelernt haben, anwenden und sich auf einige praktische Übungen zur Entwicklung einer global orientierten und kultursensiblen Denkweise konzentrieren. Sie werden auch einige Fähigkeiten entwickeln, um Ihre individuelle globale Denkweise auf das ethische Verhalten von Unternehmen und Organisationen zu übertragen.