Rethinking Leadership Narratives for a Data-Driven Age

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Rethinking Leadership Narratives for a Data-Driven Age

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Data-Driven Leadership“

Dozent: Matt Offord

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3 Module

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Stufe Mittel

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Was Sie lernen werden

Critically evaluate traditional and data-driven leadership models and their relevance in digital organisational contexts
Analyse and assess leadership narratives and whether they help or hinder modern leaders in a digital age
Apply your understanding of agile and hierarchical leadership structures to assess how data shapes organisational decision-making
Describe and evaluate the role of collective decision-making and agile teams in driving organisational performance

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leadership Development
Kategorie: Data Literacy
Kategorie: Organizational Leadership
Kategorie: Ancient History
Kategorie: Strategic Leadership
Kategorie: Leadership and Management
Kategorie: Organizational Structure
Kategorie: Leadership
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Agile Methodology
Kategorie: Data-Driven Decision-Making
Kategorie: Social Sciences
Kategorie: Critical Thinking and Problem Solving
Kategorie: Organizational Effectiveness
Kategorie: Leadership Studies

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6 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

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In diesem Kurs gibt es 3 Module

What makes a great leader, and does the data actually support it? In this course, you'll critically examine the leadership narratives that have shaped organisations from Ancient Greece to the modern digital age, and discover why data-driven research challenges many of the assumptions we've long taken for granted.

With 88% of C-suite executives believing data insights are crucial for maintaining competitive advantage and strategic decision-making (IBM Institute for Business Value, 2025), and 80% of Business Intelligence and Data Analytics teams now viewing advanced data skills as essential to their core functions (TDWI, 2025), the ability to evaluate leadership through a data-driven lens has never been more valuable. You'll evaluate traditional and scientific leadership models, analyse how agile structures differ from hierarchical ones, and assess the role of collective decision-making in data-rich environments. By the end of the course, you'll be able to identify whether a leadership narrative helps or hinders effectiveness in today's organisations, and articulate why that distinction matters. This course is suitable for current or aspiring leaders, managers, and professionals working in or alongside data-driven environments. No prior knowledge of leadership theory is required. References: Source: Research.com. (2026). 2026 current leadership training trends: Data, analysis & insights. https://research.com/careers/leadership-training-trends

Before we can think about leadership in the 21st Century, the Information Age, we need to think about what people thought about leadership in the past. Why? Because the legacy of these ideas about leadership live on to a large extent. If you have any sort of leadership training, or perhaps read a book about leadership, the chances are you have been exposed to powerful narratives about heroic leaders and authority. Perhaps your current view of leadership is heavily stereotyped? Perhaps the organisation you work for prefers 'traditional' or 'old school' leadership. These paradigms still exert influence; sometimes for good and sometimes for bad. In any case, this module will explain where these views come from and what conditions leaders dealt with. This will help you to understand why we are still dealing with legacy leadership styles, how thet can help, and what new situations call for a different approach.

Das ist alles enthalten

3 Videos6 Lektüren2 Aufgaben4 Diskussionsthemen

3 VideosInsgesamt 23 Minuten

Meet the team2 Minuten
Module Overview 2 Minuten
The Leadership Narrative19 Minuten

6 LektürenInsgesamt 80 Minuten

About the team 10 Minuten
About the course10 Minuten
Course Quizzes/Assessments10 Minuten
Self Awareness Assessment20 Minuten
The Hero Myth20 Minuten
Resources and References10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 60 Minuten

The Leadership Legacy30 Minuten
The Leadership Legacy30 Minuten

4 DiskussionsthemenInsgesamt 80 Minuten

Self Awareness Discussion15 Minuten
Introduce yourself10 Minuten
The Hero Myth10 Minuten
Leadership legacy discussion45 Minuten

Some claim that leadership, as a concept, is in decline and may no longer be important. However, this may be a little premature or even naive. Leadership has always been important but authority and centralised decision-making are very recent, perhaps ephemeral, developments. As you move through this narrative of leadership, you will learn how leadership is changing. Due to the data deluge and hyper connected work places, high degrees of centralisation are becoming a thing of the past. Many firms are favouring more networked and less hierarchical approaches . Additionally, the introduction of social science in the 20th Century has radically shaken up some of the romantic ideas about leadership.

Das ist alles enthalten

1 Video6 Lektüren2 Aufgaben3 Diskussionsthemen

1 VideoInsgesamt 9 Minuten

Mini-Lecture: A triumph of nonsense9 Minuten

6 LektürenInsgesamt 77 Minuten

Welcome to Module 210 Minuten
The end of traditional leadership?10 Minuten
How the replication crisis paved the way for data in leadership15 Minuten
The rise of scientific management12 Minuten
Resources and references10 Minuten
Hero leader or genuine leader?20 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 60 Minuten

Practice quiz30 Minuten
Graded quiz30 Minuten

3 DiskussionsthemenInsgesamt 70 Minuten

Personal examples of traditional leadership?20 Minuten
What is the impact of science on our understanding of leadership?30 Minuten
Hero leader or genuine leader?20 Minuten

So far we have explored the origins of traditional leadership and how this changed in the 20th Century. In the 21st Century we see the birth of a new business model: agility. Agility, like a lot of management and leadership ideas, has its roots in the military. The US military actively researched and developed ways of becoming more agile in the early 21st Century. Many other prominent military powers already embraced agility, especially in NATO. But what is agility and how does it relate to data? In this module, we will learn about agility in leadership.

Das ist alles enthalten

2 Videos5 Lektüren2 Aufgaben3 Diskussionsthemen

2 VideosInsgesamt 13 Minuten

Module overview2 Minuten
Power to the Edge10 Minuten

5 LektürenInsgesamt 75 Minuten

The fragmentation of leadership15 Minuten
Power to the Edge10 Minuten
Agility at the Battle of Trafalgar 180520 Minuten
Resources and references10 Minuten
Closing out the course20 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 60 Minuten

Practice quiz30 Minuten
Graded quiz30 Minuten

3 DiskussionsthemenInsgesamt 80 Minuten

Check out agile decision making40 Minuten
What did you learn at Trafalgar?20 Minuten
End of Week Q&A20 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

(19 Bewertungen)

Matt Offord

University of Glasgow

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University of Glasgow

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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Geprüft am 17. Dez. 2023

one of the best and most interesting topics by the professor. excellent execution of the programme and i was hooked on by the prof's innovative approach on this dry topic.

Geprüft am 30. Sep. 2025

Very informative and useful to enhance in data driven leadership

Geprüft am 7. Apr. 2026

This course is well structured gives true leadership qualities and skills.

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Häufig gestellte Fragen

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