Drive Innovation and Growth

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Drive Innovation and Growth

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Leadership for Everyone“

Dozent: Harvard Business Review

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3 Module

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Stufe Mittel

Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich

3 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

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Was Sie lernen werden

Explore industry trends and organizational patterns to identify strategic opportunities.
Create proactive strategic responses by anticipating future opportunities and challenges.
Support innovation by connecting with others and developing a network of supporters.
Design innovation experiments and learn from successes and failures.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Program Implementation
Kategorie: Strategic Leadership
Kategorie: Critical Thinking
Kategorie: New Product Development
Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: Open Mindset
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Innovation
Kategorie: Proactivity
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Creative Thinking
Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Process Development
Kategorie: Growth Mindedness
Kategorie: Creative Problem-Solving
Kategorie: Ideation
Kategorie: Strategic Decision-Making
Kategorie: Strategic Thinking
Kategorie: Growth Strategies

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März 2026

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Unterrichtet in Englisch

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Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 3 Module

Strategy and innovation are essential to your organization’s long-term success. As a leader, you need to think strategically and creatively, and help others do the same. In this course, you’ll develop the skills to explore and assess ideas, challenge assumptions, and identify new possibilities to create value for your customers and organization. You’ll also learn strategies to help your team accelerate innovation through experimentation and to win stakeholder buy-in for your innovative ideas.

To help position you, your team, and your organization for long-term success, you need to think strategically. Discover how to add value by broadening your perspectives, challenging your assumptions, and identifying new opportunities.

Das ist alles enthalten

7 Videos19 Lektüren1 Aufgabe

7 VideosInsgesamt 12 Minuten

How Can I Be More Strategic?1 Minute
Sound Strategic1 Minute
Listen for Opportunities2 Minuten
Stay Open to New Ideas1 Minute
Strengthen Your Thinking by Inviting Dissent2 Minuten
How to Surface the Best Ideas2 Minuten
4 Steps of Strategic Thinking3 Minuten

19 LektürenInsgesamt 570 Minuten

Understand the Big Picture30 Minuten
What is strategic thinking?30 Minuten
Get in the habit30 Minuten
Make it a team effort30 Minuten
Sound more strategic30 Minuten
Explore Key Trends30 Minuten
Consider the broader context30 Minuten
Ask the right questions30 Minuten
Clarify cause and effect30 Minuten
Challenge Your Assumptions30 Minuten
Beware of cognitive biases30 Minuten
Exercise critical thinking30 Minuten
Invite dissent30 Minuten
Examine assumptions as a team30 Minuten
Anticipate Opportunities and Threats30 Minuten
Learn how to anticipate30 Minuten
Think creatively about the future30 Minuten
Explore possible scenarios30 Minuten
Pinpoint opportunities30 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Strategic Thinking Assessment30 Minuten

Enough talk—it’s time to make innovation happen. Transform your idea into a new product, service, or process that will make a real impact to your team, organization, and customers.

Das ist alles enthalten

15 Videos42 Lektüren1 Aufgabe

15 VideosInsgesamt 35 Minuten

Everyone Can Innovate2 Minuten
Start with an Idea2 Minuten
Spark Eureka Moments2 Minuten
What Are Their “Jobs to Be Done”?2 Minuten
Surface Your Assumptions3 Minuten
Don't Just Define—Redefine2 Minuten
Experiments: Small, Bigger, Biggest4 Minuten
Reinventing the Wheel—Literally3 Minuten
Mentor Moment: Get Their Buy-in2 Minuten
Three Principles to Win Executive Approval3 Minuten
How to Get Real Buy-In2 Minuten
If at First You Don't Succeed...2 Minuten
When Results Challenge Your Beliefs2 Minuten
Make the Most of Mistakes1 Minute
Learn from Successes2 Minuten

42 LektürenInsgesamt 1.260 Minuten

Innovation in Action30 Minuten
Everyday innovation30 Minuten
Breaking it down30 Minuten
Where you fit in30 Minuten
Identify Innovation Opportunities30 Minuten
Make something better30 Minuten
Cast a wide net30 Minuten
Connect—and reconnect—the dots30 Minuten
Expand your options30 Minuten
Go beyond the obvious30 Minuten
Multiply your problems30 Minuten
30-Second Takeaway30 Minuten
Prioritize Potential Innovations30 Minuten
So many possibilities, so little time30 Minuten
Fine-tune your solutions30 Minuten
Decide on your highest priorities30 Minuten
Spotlight your assumptions30 Minuten
Frame your hypotheses30 Minuten
30-Second Takeaway30 Minuten
Design Innovation Experiments30 Minuten
Put your innovation to the test30 Minuten
Decide what you want to learn30 Minuten
Design your experiment30 Minuten
Capture what you learned30 Minuten
Refine—and test again30 Minuten
Keep experimenting, launch, or end30 Minuten
30-second takeaway30 Minuten
Build Support for Innovation30 Minuten
Innovate together30 Minuten
Consider who can support you30 Minuten
Plan before you pitch30 Minuten
Figure out what support you need30 Minuten
Determine what’s on their radar30 Minuten
Communicate the “win-win”30 Minuten
30-Second Takeaway30 Minuten
Learn from Success and Failure30 Minuten
Innovate better30 Minuten
Look back, move forward30 Minuten
Don’t let blinders get in the way30 Minuten
Dig into successes and failures30 Minuten
Keep the momentum going30 Minuten
30-Second Takeaway30 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Innovation Implementation Assessment30 Minuten

Das ist alles enthalten

2 Aufgaben

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Dozent

Harvard Business Review

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Felipe M.

Lernender seit 2018

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Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

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Chaitanya A.

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