Jeden Tag sehen sich Produktteams mit Hunderten von Feature-Anfragen, Anforderungen von Stakeholdern und strategischen Entscheidungen konfrontiert. Doch welche davon bringen tatsächlich etwas voran? Dieser Kurzkurs wurde entwickelt, um Fachleuten aus dem Bereich der Datenanalyse dabei zu helfen, eine systematische und fundierte Produktpriorisierung durchzuführen, die messbare geschäftliche Auswirkungen erzielt.

Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage, bewährte Rahmenkonzepte wie das RICE-Scoring anzuwenden, um subjektive Verzerrungen bei der Funktionsauswahl zu vermeiden, überzeugende Entscheidungsmemos zu erstellen, die Datenerkenntnisse in strategisches Handeln umsetzen, und das Vertrauen der Stakeholder durch transparente, datengestützte Priorisierungsprozesse zu stärken, die Sie sofort in Ihrer nächsten Sprint-Planungssitzung umsetzen können. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: Funktionen anhand von Auswirkungen, Zuverlässigkeit und Aufwand unter Verwendung strukturierter Rahmenkonzepte für die Priorisierung zu bewerten Entscheidungsmemos zu erstellen, die identifizierte Trends mit vorgeschlagenen Änderungen der Roadmap verknüpfen und die damit verbundenen Risiken bewerten Dieser Kurs ist einzigartig, da er quantitative Priorisierungstechniken mit strategischen Kommunikationsfähigkeiten verbindet und Ihnen sowohl die analytischen Werkzeuge als auch die Schreibfähigkeiten auf Führungsebene vermittelt, um die Produktrichtung zu beeinflussen. Um in diesem Projekt erfolgreich zu sein, sollten Sie über Vorkenntnisse in der Datenanalyse und über grundlegende Konzepte des Produktmanagements verfügen.