Examines the theory and practice of managing projects. Explores human, mathematical, entrepreneurial, managerial, and engineering aspects of project management. The systems development life cycle is the framework for the course. Addresses needs analysis, requirements definition, design, and implementation in the context of project management. Introduces mathematical and software tools for planning, monitoring, and controlling projects.
Engineering Project Management Part 2
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
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Flexibler Zeitplan
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Performance
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Resource Allocation
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Resource Planning
- Kategorie: Project Schedules
- Kategorie: Scheduling
- Kategorie: Resource Management
- Kategorie: Project Implementation
- Kategorie: Performance Metric
- Kategorie: Work Breakdown Structure
- Kategorie: Project Management Life Cycle
- Kategorie: Forecasting
- Kategorie: Timelines
- Kategorie: Earned Value Management
- Kategorie: Project Closure
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Engineering Management
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Kürzlich aktualisiert!
Dezember 2025
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28 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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In diesem Kurs gibt es 7 Module
This module teaches how to transform Work Breakdown Structures into actionable timelines using network diagrams (AON, AOA), Gantt charts, PERT/CPM diagrams, and critical path analysis.
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16 Lektüren3 Aufgaben
This module addresses advanced planning concepts including the fallacy of the man-month metric, probability in project scheduling, statistical analysis, and the use of uncertainty machines in scheduling.
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1 Video9 Lektüren4 Aufgaben
This module covers project crashing and fast tracking, resource loading and leveling, balancing resources using heuristics, and the Critical Chain Method (CCPM).
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1 Video16 Lektüren4 Aufgaben
This module focuses on monitoring project performance through feedback systems, Earned Value Management (EVM), forecasting project delays and expenses, and understanding performance variances and indices.
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1 Video20 Lektüren5 Aufgaben
This module examines project control mechanisms, including types of control (cybernetic, go/no-go, phase/gated, post control), critical ratio analysis, balancing competing constraints, and managing scope creep.
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21 Lektüren5 Aufgaben
This module covers project audits, evaluation methodologies, the five dimensions of project success, the NTCP classification system, spider diagrams for visualizing project profiles, and recommendations for effective evaluations
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1 Video15 Lektüren3 Aufgaben
This module explores the critical final phase of the project lifecycle, examining how projects conclude through four distinct types of termination (extinction, addition, integration, starvation), reasons for termination, critical success factors, and proper closure procedures.
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16 Lektüren4 Aufgaben
Dozent
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Felipe M.
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Jennifer J.
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Larry W.
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Chaitanya A.
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