Sobald ein Projektzeitplan festgelegt ist, müssen Projektmanager sicherstellen, dass das Projekt im Rahmen des Budgets und mit den richtigen Ressourcen umgesetzt werden kann. In diesem Modul lernen Sie, wie Projektmanager Projektkosten schätzen und verwalten, ein Projektbudget erstellen und die finanzielle Leistung im Verlauf des Projekts überwachen. Außerdem untersuchen Sie, wie Unternehmen entscheiden, ob sie Arbeiten auslagern, wie Lieferanten ausgewählt werden, wie Verträge die Beschaffungsbeziehungen regeln und wie Projektmanager die Leistung der Lieferanten über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg steuern.

Projekte verlaufen selten genau nach Plan. Unsicherheit ist ein natürlicher Bestandteil jedes Projekts, und effektive Projektmanager müssen darauf vorbereitet sein, potenzielle Risiken zu antizipieren und zu bewältigen. In diesem Modul lernen Sie, wie Projektteams Risiken identifizieren, deren potenzielle Auswirkungen analysieren und Strategien entwickeln, um auf auftretende Herausforderungen zu reagieren. Durch einen proaktiven Ansatz bei der Risikoplanung können Projektmanager Überraschungen vermeiden und Projekte auf dem Weg zu einem erfolgreichen Abschluss halten.

Eine erfolgreiche Projektdurchführung erfordert mehr als nur die termingerechte und budgetgerechte Erledigung von Aufgaben. Projektmanager müssen sicherstellen, dass die Arbeit den Qualitätsanforderungen entspricht, dass Probleme und Änderungen effektiv bewältigt werden und dass Projekte so offiziell abgeschlossen werden, dass sie das Lernen und die kontinuierliche Verbesserung fördern. In diesem Modul erfahren Sie, wie die Qualität während der Projektdurchführung überwacht wird, wie strukturierte Ansätze für das Problem- und Änderungsmanagement dazu beitragen, die Projektausrichtung aufrechtzuerhalten, und wie ein durchdachter Projektabschluss zu einer besseren Leistung bei zukünftigen Initiativen beiträgt.