University of Colorado Boulder

Spezialisierung „Projektleitung“

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University of Colorado Boulder

Spezialisierung „Projektleitung“

Werden Sie Projektmanager.

Lernen Sie die Fähigkeiten, die für das erfolgreiche Management von Projekten erforderlich sind.

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Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

  • Wenn Sie diese Specialization absolvieren, werden Sie mit den Konzepten, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements vertraut.

  • Sie werden in der Lage sein, die Rolle des Projektmanagers und die verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus zu beschreiben.

  • Sie werden auch in der Lage sein, verschiedene Projektmanagement-Methoden zu unterscheiden und zu bestimmen, welche für ein bestimmtes Projekt am besten geeignet ist.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Teamleitung
  • Kategorie: Projektleitung
  • Kategorie: Risikomanagement
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Technische Leitung
  • Kategorie: Haushaltsführung
  • Kategorie: Umfangsmanagement
  • Kategorie: Sprint-Planung
  • Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
  • Kategorie: Projekt-Scoping
  • Kategorie: Leistungsmanagement im Team
  • Kategorie: Stakeholder-Management
  • Kategorie: Führung und Management
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Führung des Teams
  • Kategorie: Anwenderbericht
  • Kategorie: Stakeholder-Analyse
  • Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Agiles Projektmanagement

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Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Colorado Boulder.

Spezialisierung - 3 Kursreihen

Projektleitung: Grundlagen und Initiierung

Projektleitung: Grundlagen und Initiierung

KURS 1, 15 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Unterscheiden Sie Projekte vom operativen Geschäft anhand der Merkmale eines Projekts.

  • Nennen Sie die Bestandteile eines Projektmanagementplans, die darlegen, wie der Projektumfang definiert, Änderungen gesteuert und der Fortschritt verfolgt werden.

  • Führen Sie eine Stakeholder-Analyse durch und erstellen Sie eine Übersicht über die Stakeholder.

  • Wählen Sie geeignete Instrumente zur Leistungsmessung im Team aus, um die Verantwortlichkeit zu stärken und gleichzeitig das Vertrauen zu wahren.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Business-Kommunikation
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Führung des Teams
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Leistungsmanagement im Team
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Technische Leitung
Projektplanung und -durchführung

Projektplanung und -durchführung

KURS 2, 15 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Ermitteln Sie die wesentlichen Bestandteile eines Zeitplan-Managementplans, einschließlich der Vorgehensweise bei der Erstellung, Überwachung und Steuerung von Zeitplänen.

  • Bewerten Sie die Projektleistung anhand von EVM-Kennzahlen, um mögliche Terminverzögerungen oder Kostenüberschreitungen zu erkennen.

  • Analysieren Sie potenzielle Projektrisiken.

  • Erläutern Sie die Rolle des Qualitätsmanagements bei der Unterstützung einer erfolgreichen Projektdurchführung.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Vertragsmanagement
Kategorie: Schätzung der Kosten
Kategorie: Schätzung von Projekten
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Haushaltsführung
Kategorie: Technische Leitung
Kategorie: Schätzung
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Projektmanagement-Software
Kategorie: Projektplanung
Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

KURS 3, 10 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Ermitteln Sie, welche Arten von Projektumgebungen für die verschiedenen agilen Frameworks am besten geeignet sind.

  • Wenden Sie die Prinzipien der Sprintplanung an, um Aufgaben auf der Grundlage von Prioritäten und der Teamkapazität auszuwählen.

  • Erkennen Sie die Bedeutung strategischer Agilität für ein Unternehmen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Scrum (Software-Entwicklung)
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Anwenderbericht
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Agile Produktentwicklung
Kategorie: Methoden der Softwareentwicklung
Kategorie: Rückstände
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Technische Leitung
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Produktanforderungen
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Teamleitung
Kategorie: Strategisches Denken

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Colorado Boulderangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

Dozent

Christy Bozic, PhD, PMP
University of Colorado Boulder
10 Kurse77.774 Lernende

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen