Creo Incubator

Gaining Buy-In from Senior Leadership

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Creo Incubator

Gaining Buy-In from Senior Leadership

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Stunden zu vervollständigen
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Business Priorities
  • Kategorie: Proposal Development
  • Kategorie: Strategic Communication
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Change Management
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Presentations
  • Kategorie: Persuasive Communication
  • Kategorie: Organizational Change
  • Kategorie: Constructive Feedback
  • Kategorie: Business Leadership
  • Kategorie: Stakeholder Analysis
  • Kategorie: Influencing

Wichtige Details

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Kürzlich aktualisiert!

Januar 2026

Bewertungen

1 Aufgabe

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 2 Module

This module equips learners with the strategic communication and organisational insight required to secure buy-in from senior leadership for ideas, initiatives, and change efforts. Participants begin by learning how to build strong, evidence-based arguments that demonstrate credibility and align proposals with organisational priorities. They explore how to interpret leadership expectations, craft persuasive messages, and present recommendations in a way that resonates with decision-makers. Learners then dive into best-practice frameworks for strengthening influence and strategic alignment. Using McKinsey’s 7S Framework, participants assess how structure, systems, skills, and culture shape organisational readiness, ensuring their proposals are positioned for maximum relevance and impact. The module also introduces Kotter’s 8-Step Change Model, guiding learners in designing change initiatives that build momentum, engage stakeholders, and achieve successful adoption across the organisation. Through videos, activities, and reflective exercises, participants practise techniques for communicating value, managing resistance, and presenting confidently in high-stakes settings.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Diskussionsthema4 Plug-ins

This module includes course discussion and the final course assignment, which assesses learners’ ability to apply the concepts and skills developed throughout the course.

Das ist alles enthalten

1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Dozent

Martine Abboud
Creo Incubator
24 Kurse408 Lernende

von

Creo Incubator

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