In diesem Modul lernen Sie zwei Kernprinzipien der generativen Führung kennen und erfahren, wie Sie diese in einem breiten Bereich von Situationen, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erfordern, in die Praxis umsetzen können. Wir werden Sie auffordern, über Führungskräfte nachzudenken, die Sie kennen und die diese Prinzipien anwenden, und darüber nachzudenken, was Sie von ihnen lernen können, um sich als generative Führungskraft zu entwickeln.

In diesem Modul werden Sie ein umfassendes, evidenzbasiertes Modell der Bedrohungsstarre erforschen, das Ihnen die genauen Prozesse aufzeigt, durch die Menschen, Teams und Organisationen auf bedrohliche Situationen in einer Weise reagieren, die Innovationen untergräbt und die Leistung verringert. Wir werden unser Wissen über die Funktionsweise von Bedrohungsstarre nutzen, um besser zu verstehen, wie die Prinzipien und Praktiken der generativen Führung aktiv bereitgestellt werden können, um die Starre abzuschwächen und die Flexibilität zu erhöhen und so die Fähigkeit zu ressourcenorientiertem Wandel aufzubauen.

In diesem Modul werden Sie das, was Sie über generative Führung gelernt haben, in der Welt des KI-getriebenen Wandels auf die Probe stellen. Sie werden an einer interaktiven Fallstudie teilnehmen, die Sie auffordert, Entscheidungen zu treffen, die den Prinzipien der generativen Führung entsprechen, während Sie die Einführung und Umsetzung einer KI-gesteuerten Prozessverbesserung begleiten. Sie werden die Möglichkeit haben, darüber zu reflektieren, was Sie über sich selbst gelernt haben und wie Sie generative Führung weiterhin praktizieren können.