Dieser Kurs wurde entwickelt, um Führungskräften wie Ihnen zu helfen, die Herausforderungen bedeutender organisatorischer Störungen effektiv zu bewältigen. Als Teilnehmer dieses Kurses werden Sie entdecken, warum das Verständnis der verschiedenen Stakeholder-Perspektiven die Reaktion einer Führungskraft auf Ereignisse, die das Überleben einer Organisation bedrohen, beeinflussen und erheblich verbessern kann. In diesem Kurs geht es auch darum, die individuelle und organisatorische Widerstandsfähigkeit zu verstehen und zu entwickeln - die Fähigkeit, potenzielle Bedrohungen zu antizipieren, mit widrigen Ereignissen effektiv umzugehen, wenn sie eintreten, und sich an veränderte Bedingungen anzupassen, um für sich selbst, Ihr Team und Ihre Organisation einen gangbaren Weg in die Zukunft zu sichern. Diese Themen sind nach der weltweiten COVID-19-Pandemie besonders wichtig. Viele Kursbeispiele beziehen sich auf die Lektionen, die Führungskräfte auf der ganzen Welt während dieser weitreichenden Krise im Gesundheitswesen gelernt haben. Während der acht Kursmodule, die über vier Wochen verteilt sind, werden die Teilnehmer Themen wie folgt erkunden: Warum Krisen in der VUCA-Welt immer häufiger vorkommen; Merkmale widerstandsfähiger Organisationen und Möglichkeiten, die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen; Wertversprechen für Stakeholder und wie diese in einer Krise bedroht werden; Organisationsrahmen für die Einschätzung der Arten von Krisen, denen eine Organisation begegnen könnte; die einzigartige und herausfordernde Natur des Krisenumfelds; die Grundlagen der Krisenführung; und die Erstellung eines Plans, um sich selbst, Ihr Team und Ihre Organisation auf die nächste große Krise vorzubereiten - die in der heutigen Welt nicht so sehr ein "ob", sondern ein "wann" ist.

Führen mit hohem Einsatz: Führen in Zeiten der Krise
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Führen mit hohem Einsatz: Führen in Zeiten der Krise

Dozent: Mike Barger
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Stufe Mittel
Einige einschlägige Kenntnisse erforderlich
4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden
Entwickeln Sie Strategien für außergewöhnliche Führungs- und Teamleistungen in unserer zunehmend VUCA-geprägten Welt.
Erforschen Sie die Eigenschaften von individueller und organisatorischer Resilienz und entwickeln Sie Strategien, um beides zu verbessern.
Verstehen Sie, wie Sie sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen auf die nächste größere Störung oder Krise vorbereiten können.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Leiterschaft
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Kommunikation
- Kategorie: Planung für Notfälle
- Kategorie: Stakeholder-Analyse
- Kategorie: Widerstandsfähigkeit
- Kategorie: Planung der Kommunikation
- Kategorie: Änderungsmanagement
- Kategorie: Umgang mit Ambiguität
- Kategorie: Stakeholder-Management
- Kategorie: Geschäftskontinuität
- Kategorie: Organisatorische Führung
- Kategorie: Anpassungsfähigkeit
- Kategorie: Krisenmanagement
- Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
- Kategorie: Kommunikations-Strategien
- Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
- Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

In diesem Kurs gibt es 4 Module
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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.
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