In diesem Modul befassen Sie sich mit agilen Methoden, den Werten und Prinzipien des Agilen Manifests sowie mit der „Agile Economics“. Sie vergleichen agile Methoden mit dem Wasserfallmodell und unterscheiden zwischen Scrum, Lean, XP und DevOps. Außerdem setzen Sie sich mit verbreiteten Mythen rund um Agilität auseinander und lernen die Vorteile eines agilen Ansatzes kennen.

In diesem Modul befassen Sie sich mit den drei Scrum-Säulen und den fünf Scrum-Werten. Sie setzen sich mit den Aufgaben eines Scrum-Teams und den Rollen seiner Mitglieder auseinander. Außerdem werden Sie untersuchen, wie User Stories, Akzeptanzkriterien und das Aufgabenmanagement die Arbeitsorganisation unterstützen.

In diesem Modul lernen Sie die Scrum-Veranstaltungen kennen, die im Laufe eines Sprints stattfinden, und erfahren, wo die einzelnen Veranstaltungen in den Zeitplan des Sprints eingebettet sind. Sie werden den Zweck der Sprint-Planung untersuchen und den Unterschied zwischen dem Produkt-Backlog und der Backlog-Verfeinerung erkennen. Außerdem werden Sie die Zwecke der Sprint-Review und der Sprint-Retrospektive miteinander vergleichen.

In diesem Modul lernen Sie wichtige agile Artefakte sowie den Zweck der agilen Vision kennen. Sie lernen, zwischen Produkt-Backlog, Sprint-Backlog und Release-Backlog zu unterscheiden. Außerdem befassen Sie sich mit Produktinkrementen, Story-Punkten und den Kriterien, die zur „Definition of Done“ beitragen.