Leadership

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Leadership

Dozent: Gies College of Business, University of Illinois

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Was Sie lernen werden

Développer et renforcer votre capacité à diriger et à reconnaître le leadership dont font preuve ceux qui vous entourent dans l'organisation

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Recognizing Others
Kategorie: Motivational Skills
Kategorie: Leadership Development
Kategorie: Self-Motivation
Kategorie: Trustworthiness
Kategorie: Business Ethics
Kategorie: Initiative and Leadership
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Ethical Standards And Conduct
Kategorie: People Development
Kategorie: Emotional Intelligence
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Strategic Decision-Making
Kategorie: Waterfall Methodology
Kategorie: Leadership
Kategorie: Empathy & Emotional Intelligence
Kategorie: Decisiveness
Kategorie: Organizational Leadership
Kategorie: Team Motivation
Kategorie: Leadership and Management

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Unterrichtet in Französisch

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In diesem Kurs gibt es 3 Module

Dans ce cours, vous développerez et renforcerez votre capacité à diriger et à reconnaître le leadership dont font preuve les autres membres de votre organisation. Les compétences professionnelles en affaires liées au leadership acquises grâce à ce cours vous aideront à réussir dans n'importe quelle organisation.

Ce module commence par une introduction au cours, puis introduira différents types de processus décisionnels et mettra en évidence certains biais décisionnels courants qui peuvent affecter les managers, et notamment un certain nombre de pièges décisionnels éthiques.

Das ist alles enthalten

11 Videos5 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 Diskussionsthema

11 VideosInsgesamt 59 Minuten

Présentation de la professeure Elizabeth Luckman2 Minuten
Introduction du cours1 Minute
Faites la connaissance du professeur Michael Bednar2 Minuten
Faites la connaissance du professeur Geoffrey Love3 Minuten
Introduction à la prise de décision dans les organisations4 Minuten
Prise de décision rationnelle, strictement rationnelle et intuitive10 Minuten
Biais dans la prise de décision humaine10 Minuten
Théorie du prospect et comment les pertes sont plus importantes que les gains9 Minuten
Les pièges de la prise de décision éthique7 Minuten
Rationalisation5 Minuten
Tests de prise de décision éthique6 Minuten

5 LektürenInsgesamt 94 Minuten

Programme de cours10 Minuten
À propos des forums de discussion4 Minuten
Mettre à jour votre profil10 Minuten
Lectures du module 160 Minuten
Module 1 Glossaire10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Prise de décision et éthique : Quiz30 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Prise de décision et éthique : Travail examiné par les pairs60 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Faire connaissance avec vos camarades10 Minuten

Dans ce module, vous découvrirez le cycle de vie d'un projet en utilisant le modèle traditionnel de gestion de projet. Pourquoi l'appelle-t-on cascade (Waterfall) et comment cela dicte-t-il le processus ? L'accent sera mis sur le premier état du cycle de vie du projet, le lancement du projet.

Das ist alles enthalten

21 Videos3 Lektüren9 Aufgaben

21 VideosInsgesamt 115 Minuten

Qu'est-ce qu'un projet ?8 Minuten
La méthode en cascade (Waterfall) dans la gestion de projet3 Minuten
Lancer un projet7 Minuten
Faites la connaissance de notre expert - Harshad Desai2 Minuten
Le point de vue d'un expert sur l'approche en cascade2 Minuten
Gestion des parties prenantes10 Minuten
Faites la connaissance de notre expert - Garrett Whitsitt1 Minute
Le point de vue d'un expert sur la gestion des parties prenantes3 Minuten
Portée du projet11 Minuten
Exemple de portée7 Minuten
Priorités du projet14 Minuten
Le point de vue d'un expert sur les priorités du projet2 Minuten
Structure de répartition du travail9 Minuten
Le point de vue d'un expert sur l'importance de la planification5 Minuten
Comment utiliser des notes autocollantes pour créer une structure de répartition du travail3 Minuten
Introduction à Project Libre - Mac3 Minuten
Introduction à Project Libre - PC2 Minuten
Création d'une structure de répartition du travail à l'aide de ProjectLibre5 Minuten
Structure de l'organisation et de l'équipe11 Minuten
Faites la connaissance de nos experts - Sean Bauer et Andrew Howard3 Minuten
Le point de vue d'un expert sur la structuration de l'équipe de projet5 Minuten

3 LektürenInsgesamt 80 Minuten

Lectures du module 260 Minuten
Module 2 Glossaire10 Minuten
Fichiers ProjectLibre et Excel utilisés dans les exemples10 Minuten

9 AufgabenInsgesamt 110 Minuten

Qu'est-ce qu'un projet ? Quiz pour s'exercer10 Minuten
Quiz pour s'exercer sur le lancement d'un projet10 Minuten
Quiz pour s'exercer sur la gestion des parties prenantes10 Minuten
Quiz pour s'exercer sur la portée du projet10 Minuten
Quiz pour s'exercer sur un exemple de portée10 Minuten
Quiz pour s'exercer sur les priorités du projet10 Minuten
Quiz pour s'exercer à la structure de répartition du travail10 Minuten
Quiz pour s'exercer à la structure de l'organisation et de l'équipe10 Minuten
Approche en cascade - Les bases : Quiz30 Minuten

Ce module commence par définir le leadership, puis présente les éléments principaux d'un leadership efficace.

Das ist alles enthalten

9 Videos1 peer review

9 VideosInsgesamt 56 Minuten

Définir le leadership pour le monde d'aujourd'hui10 Minuten
Conscience de soi dans le leadership9 Minuten
Le leader faisant preuve d'intelligence émotionnelle5 Minuten
Prendre des décisions efficaces4 Minuten
Prendre des décisions éthiques10 Minuten
Communiquer pour développer la confiance7 Minuten
Se motiver et motiver les autres5 Minuten
Développer son propre leadership5 Minuten
Pour terminer le cours1 Minute

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Appliquer les principes de base du leadership60 Minuten

Dozent

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University of Illinois Urbana-Champaign

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