Was bedeutet es, in diesem Kurs generative KI als Denkpartner einzusetzen?

In diesem Kurs bedeutet der Einsatz generativer KI als Denkpartner die Arbeit mit einem großen Sprachmodell, um Ideen zu schärfen, Annahmen zu testen und Entscheidungen zu verbessern. Der Schwerpunkt liegt auf der Führungsarbeit, wie z. B. der Gestaltung der Strategie, der Analyse des Wettbewerbs, der Identifizierung von Chancen und der klaren Kommunikation.

Wann würden Sie generative KI als Denkpartner einsetzen?

Sie würden es verwenden, wenn Sie sich mit einer offenen Geschäftsfrage befassen und Hilfe beim Durchdenken von Optionen, Kompromissen oder nächsten Schritten benötigen. In diesem Kurs geht es um Situationen wie die Festlegung einer Strategie, die Erforschung des Kundennutzens, die Prüfung von Risiken und die Verbesserung der Erklärung Ihres Standpunkts.

Wie passt der Einsatz generativer KI als Denkpartner in einen breiteren Arbeitsablauf?

Sie eignet sich am besten für die frühen und mittleren Phasen der Arbeit, wenn man ein Problem definiert, Alternativen untersucht und einen Ansatz verfeinert, bevor man ihn umsetzt. Der Kurs behandelt sie als eine Möglichkeit, eine anfängliche Idee oder eine grobe Strategie in etwas zu verwandeln, das besser erprobt, klarer und leichter zu kommunizieren ist.

Wie unterscheidet sich der Einsatz generativer KI als Denkpartner vom Einsatz von KI für einmalige Antworten?

Der Einsatz von Thought-Partnern ist iterativ, da Sie den Kontext liefern, Folgefragen stellen, das Ergebnis hinterfragen und entscheiden, was beibehalten werden soll. Das ist etwas anderes, als nach einer einzigen Antwort zu fragen, bei der das Ziel hauptsächlich darin besteht, eine Antwort zu erhalten, anstatt eine Entscheidung oder Strategie zu erarbeiten.

Braucht man irgendwelche Voraussetzungen, um zu lernen, generative KI als Denkpartner zu nutzen?

Es werden keine tiefgreifenden technischen Erfahrungen vorausgesetzt, denn der Kurs konzentriert sich auf den praktischen Einsatz von Führungskräften und nicht auf die Entwicklung von KI-Systemen. Vielmehr kommt es darauf an, dass Sie in der Lage sind, Ihren geschäftlichen Kontext zu beschreiben, klare Fragen zu stellen und kritisch über die erhaltenen Ergebnisse nachzudenken.

Welche Werkzeuge, Plattformen oder Methoden werden in diesem Kurs verwendet?

Die Lernenden arbeiten mit einem großen Sprachmodell in einer sicheren, praktischen Umgebung, die den Zugang zu Google Gemini Pro beinhaltet. Der Kurs konzentriert sich auf aufforderungsbasierte Arbeit, die von einfachen Abfragen zu kontextreicher, iterativer Nutzung durch Denkpartner führt.

Welche konkreten Aufgaben werden Sie in diesem Kurs üben oder erledigen?

Sie üben, einem KI-System einen geschäftlichen Kontext zu geben, Ideen zusammenzufassen und zu bewerten, Optionen zu vergleichen und einen strategischen Standpunkt durch Folgeaufforderungen zu verfeinern. Sie nutzen es auch, um Chancen und Risiken zu untersuchen, Fragen zum Kundennutzen und zur Produktivität zu durchdenken und klarere Mitteilungen zu verfassen.

Navigieren mit generativer KI: Ein CEO-Spielbuch

Dozent: Jeff Maggioncalda, Coursera CEO

11.545 bereits angemeldet

Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

97 Bewertungen

4 Stunden zu vervollständigen

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

Ein praktischer Überblick über die Fähigkeiten von GenAI, ihre Grenzen und ihre mögliche Entwicklung
Wie Sie GenAI als "Denkpartner" nutzen, um Strategien festzulegen, die Entscheidungsfindung zu verbessern, den Wettbewerb zu analysieren und effektiver zu kommunizieren
Wie Sie Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, mit GenAI Kundennutzen zu schaffen und die Produktivität zu steigern
Wie Sie sich schnell und sicher bewegen und die mit dieser Technologie verbundenen Risiken verstehen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Operative Effizienz
Kategorie: Entwicklung der Arbeitskräfte
Kategorie: AI-Integrationen
Kategorie: Mitarbeiterschulung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Verantwortungsvolle AI
Kategorie: Vordenkerrolle
Kategorie: Management von Unternehmensrisiken
Kategorie: Daten-Ethik

Wichtige Details

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4 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

91% of learners achieved a positive career outcome

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Weitere Informationen zu Coursera für Unternehmen

Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Dies ist eine verkürzte Executive Summary unseres umfassenden Programms "Navigating Generative for Leaders". Beginnen Sie Ihre Reise in diesem 4-stündigen Schnellkurs. Wenn Sie tiefer einsteigen möchten, werden Ihre Fortschritte in unser längeres Programm übertragen. Dieser Kurs wurde vom CEO von Coursera entwickelt und ist Ihr Schnellstart-Leitfaden, um die transformative Kraft von GenAI für Ihr Unternehmen zu erschließen. Er bietet praktische Übungen mit Zugang zu Google Gemini Pro in einer sicheren, privaten Umgebung. In diesen Übungen lernen Sie nicht nur, wie Sie GenKI nutzen, sondern auch, wie Sie es anwenden, um Ihre GenKI-Strategie zu entwerfen, spezifische Möglichkeiten zur Steigerung des Kundennutzens zu identifizieren und die Produktivität zu erhöhen. Lernen Sie von den Besten auf diesem Gebiet, darunter Andrew Ng, weltweiter KI-Experte und Mitbegründer von Coursera; Clara Shih, CEO von Salesforce KI; und Hayden Brown, CEO von Upwork. Mit diesen vierteljährlich aktualisierten Expertenwissen sind Sie immer auf dem neuesten Stand der KI-Entwicklungen und können die Zukunft der KI mit Zuversicht angehen. Beginnen Sie Ihre KI-Reise noch heute.

Moduldetails

Modul 1 stellt die transformativen Auswirkungen der Generativen KI auf Unternehmen und die Beweggründe für ihre Einführung vor. Es unterstreicht das bahnbrechende Potenzial der Generativen KI und die Bedeutung einer raschen Anpassung. Ein Schwerpunkt dieses Moduls ist die Erforschung der Frage, wie CEOs GenAI als strategischen Denkpartner nutzen können, wobei der Schwerpunkt auf kritischem Denken liegt und praktische Übungen angeboten werden.

Das ist alles enthalten

9 Videos1 Aufgabe1 Unbewertetes Labor

9 VideosInsgesamt 67 Minuten

Willkommens-Video8 Minuten
Warum GenAI für CEOs wichtig ist (Andrew Ng, Coursera)5 Minuten
GenAI ist ein "Jetzt-Spiel" (Hayden Brown, Upwork)7 Minuten
Anpassung an GenAI als CEO8 Minuten
Warum CEOs, die GenAI nicht nutzen, ins Hintertreffen geraten5 Minuten
Verwendung von GenAI für grundlegende Abfragen12 Minuten
Einsatz von GenAI als "Thought Partner" (Teil 1)7 Minuten
Einsatz von GenAI als "Thought Partner" (Teil 2)12 Minuten
Ihre Rolle als kritischer Denker bei GenAI5 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 8 Minuten

Nutzen Sie GenAI als Ihren Thought Partner8 Minuten

1 Unbewertetes LaborInsgesamt 15 Minuten

CEO-Toolkit: Nutzen Sie GenAI als "Thought Partner"15 Minuten

Modul 2 erforscht die Auswirkungen der Generativen KI auf Branchen und Arbeitsplätze. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Werkzeugen für CEOs, mit denen sie die Auswirkungen von GenAI auf verschiedene Aspekte ihres Unternehmens gründlich analysieren können. Das Modul untersucht auch, wie GenAI einen Mehrwert für den Kunden schaffen und die Produktivität des Unternehmens steigern kann, und bietet praktische Strategien zur Identifizierung von Produktivitätsmöglichkeiten.

Das ist alles enthalten

4 Videos1 Aufgabe5 Unbewertete Labore

4 VideosInsgesamt 30 Minuten

Mögliche Auswirkungen von GenAI auf Arbeitsplätze und Menschen10 Minuten
GenAI macht Wettbewerbsanalyse entscheidend8 Minuten
Erkennen von Möglichkeiten zur Wertschöpfung9 Minuten
Coursera Fallstudie: Wertschöpfung mit GenAI3 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 5 Minuten

Mit GenAI Kundennutzen schaffen5 Minuten

5 Unbewertete LaboreInsgesamt 40 Minuten

Analyse der Bedrohungen und Chancen von GenAI8 Minuten
Analysieren Sie, wie GenAI einen Mehrwert für den Kunden schaffen kann8 Minuten
Nutzen Sie GenAI zur Analyse der Wettbewerbsdynamik8 Minuten
Nutzen Sie GenAI, um Wege zur Wertschöpfung zu finden8 Minuten
Nutzen Sie GenAI, um Wege zur Produktivitätssteigerung zu finden8 Minuten

Modul 3 konzentriert sich in erster Linie auf die Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die erfolgreiche Integration der Generativen KI. Es betont, wie wichtig es ist, Ihre Mitarbeiter für GenAI zu begeistern und zu schulen, erörtert die einzigartigen Aspekte einer GenAI-Transformation und bietet praktische Anleitungen für die Vorbereitung Ihres Unternehmens. Es werden Strategien für die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf GenAI vorgestellt, die sicherstellen, dass jeder - von der Führungskraft bis zum Teammitglied - diese Technologie effektiv nutzen kann.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Aufgabe

Modul 4 erörtert die verschiedenen Risiken und Bedenken, die mit Generativer KI verbunden sind, einschließlich der Risiken für das Geschäftsmodell, Ungenauigkeiten bei KI-generierten Inhalten, Datensicherheit und Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes. Es wird betont, wie wichtig es ist, diese Risiken zu verstehen und zu bewältigen. Ein großer Teil dieses Moduls ist der Erforschung der ethischen Überlegungen zum Einsatz von GenAI gewidmet. Es unterstreicht die Bedeutung der Entwicklung verantwortungsvoller KI-Prinzipien und -Praktiken und leitet CEOs dabei an, ethische Grundsätze für verantwortungsvolle KI zu entwickeln, die speziell auf ihr eigenes Unternehmen zugeschnitten sind.