Minnesota State University, Mankato

Negotiation & Organizational Advocacy for Female Leaders

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Negotiation & Organizational Advocacy for Female Leaders

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Was Sie lernen werden

  • Apply structured negotiation strategies by evaluating alternatives, stakeholder interests, and influence to achieve better outcomes.

  • Advocate effectively by navigating gender bias, tailoring messages, and building support across organizational levels and cultures.

  • Negotiate with confidence on roles, resources, and compensation while creating long-term advocacy and leadership action plans.

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Kürzlich aktualisiert!

August 2026

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13 Zuweisungen¹

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Unterrichtet in Englisch

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Women in Leadership: Intensive Learning for Emerging Leaders“
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

This opening module expands the idea of negotiation beyond salary to include role scope, resources, visibility, decision rights, and organizational change. Learners will examine interests, BATNAs, stakeholder maps, and sources of power to identify where influence is possible in their current leadership context. The module also introduces how organizational politics and gendered expectations can shape what seems negotiable and who gets heard.

Das ist alles enthalten

3 Videos6 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

In this module, learners translate insight into a clear negotiation plan using practical frameworks such as interest-based negotiation, issue prioritization, walk-away conditions, and value creation across issues. The focus is on building proposals that are both ambitious and realistic, especially in workplace negotiations that mix distributive and integrative elements. Learners will also practice framing asks in ways that connect personal goals to team and business outcomes.

Das ist alles enthalten

2 Videos7 Lektüren3 Aufgaben2 Diskussionsthemen

This module focuses on execution: what to say, how to say it, and how to stay grounded when conversations become tense. Learners will practice assertive communication, relational accounts, and authority-preserving responses to objections, interruptions, questioned expertise, and other microaggressions. The goal is to help leaders advocate effectively while protecting both relationships and psychological safety.

Das ist alles enthalten

2 Videos5 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema

The final module helps learners move from single negotiations to a longer-term advocacy practice. Learners will identify allies, sponsors, and cross-functional partners who can strengthen influence before and after high-stakes asks, then review negotiation outcomes to improve future performance. The course closes with a personal roadmap for using negotiation and organizational advocacy as an ongoing leadership capability.

Das ist alles enthalten

3 Videos7 Lektüren4 Aufgaben2 Diskussionsthemen

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Dozent

Katie Jolicoeur, Ph.D.
Minnesota State University, Mankato
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Häufig gestellte Fragen

¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.