Chris Croft Training

Complete New Manager Toolkit: First 100 Days

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Chris Croft Training

Complete New Manager Toolkit: First 100 Days

Chris Croft

Dozent: Chris Croft

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Was Sie lernen werden

  • Discover practical techniques for delegation, communication, performance management, and building a motivated, high-performing team.

  • Learn how to build trust, understand your team, and make the right decisions during your first 100 days as a manager.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Business Leadership
  • Kategorie: Time Management
  • Kategorie: Business Management
  • Kategorie: Leadership Development
  • Kategorie: Team Leadership
  • Kategorie: Decision Making
  • Kategorie: Coaching
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Communication
  • Kategorie: Performance Management
  • Kategorie: Delegation Skills
  • Kategorie: People Management
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Leadership and Management
  • Kategorie: Employee Engagement
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Goal Setting
  • Kategorie: People Development
  • Kategorie: Personal Development

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Kürzlich aktualisiert!

August 2026

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9 Zuweisungen¹

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „New Manager Skills Toolkit“
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 8 Module

In this module, you will clarify the real work of management so you can shift from doing the work yourself to leading people, systems, and results. You will examine how management overlaps with leadership, how strong managers balance delivery with team development, and how to stay focused while meeting the demands of your boss, your organization, and your own priorities.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 Diskussionsthemen

This module provides you with a practical roadmap for navigating the most sensitive phase of your management transition. You will use the SPONGE approach to observe before acting, build trust through listening, understand how work really happens, use data to test assumptions, and decide when to move from learning to action with stronger judgment and organizational support.

Das ist alles enthalten

10 Videos1 Aufgabe2 Diskussionsthemen

A strong relationship with your boss can accelerate your success, while a weak one can create confusion, friction, and missed opportunities. In this module, you will learn how to set measurable expectations, communicate clearly and consistently, and earn trust by showing sound judgment, reliability, and growing independence.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Aufgabe2 Diskussionsthemen

Strong management depends on habits that shape how you spend time, make decisions, set standards, and respond to people. In this module, you will evaluate how much technical knowledge you need, practice visible role-model behavior, manage your time more deliberately, strengthen delegation and accountability, and respond more effectively to trust and performance challenges within your team.

Das ist alles enthalten

6 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema

New managers can damage trust quickly through habits that seem small but send powerful signals. This module helps you recognize two especially risky patterns: clinging to your old role and creating unfairness through praise or favoritism. By avoiding these mistakes early, you can protect credibility, fairness, and team morale.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Aufgabe1 Diskussionsthema

This module focuses on the operating disciplines that distinguish strong managers from average ones. You will explore how effective managers build teamwork, avoid micromanagement while staying involved, protect quality and standards, communicate clearly, strengthen problem-solving and delegation, hold people accountable, and use measurement and development to improve results over time.

Das ist alles enthalten

11 Videos1 Lektüre1 Aufgabe2 Diskussionsthemen

Great managers learn faster by asking sharp, practical questions that reveal how the business really works. In this module, you will build a diagnostic questioning toolkit for strategy, culture, customers, pricing, operations, quality, projects, and planning assumptions so you can uncover risks early and make more informed decisions.

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 Diskussionsthema

Sustained management success depends on routines, not one-off effort. In this final module, you will design practical daily, weekly, monthly, yearly, and long-term rhythms that help you stay visible, aligned, organized, and focused on both team performance and your own growth as a manager.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren2 Aufgaben2 Diskussionsthemen

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Chris Croft
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„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

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„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen

¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.