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Planificación y gestión estratégica para Pymes

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Pontificia Universidad Católica de Chile

Planificación y gestión estratégica para Pymes

Dozenten: Carlos Díaz V.

28.557 bereits angemeldet

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5 Module

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1,022 Bewertungen

Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

Adquirir conocimientos y herramientas para la correcta formulación de una planificación estratégica y definición del modelo de negocio de la empresa.
Adquirir conceptos y herramientas que permitan mejorar la gestión financiera y estratégica de clientes, así como la toma de decisiones en el negocio.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Corporate Strategy
Kategorie: Sales Management
Kategorie: Customer Acquisition Management
Kategorie: Financial Analysis
Kategorie: Financial Acumen
Kategorie: Business Planning
Kategorie: Strategic Planning
Kategorie: Sales Strategy
Kategorie: Business Modeling
Kategorie: Customer Analysis
Kategorie: Small Business Accounting
Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Financial Data
Kategorie: Entrepreneurship
Kategorie: Strategic Decision-Making
Kategorie: Business Strategies
Kategorie: Financial Statement Analysis
Kategorie: Accounting
Kategorie: Customer Relationship Management
Kategorie: Decision Making

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4 Aufgaben

Unterrichtet in Spanisch

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In diesem Kurs gibt es 5 Module

Este curso fue diseñado para apoyar a empresarios de distintas regiones y países, a que logren desarrollar e implementar estrategias adecuadas que les permitan alcanzar sus objetivos y cumplir su misión.

El curso permite profundizar sobre el proceso de formulación de una estrategia, entregando conceptos y algunas herramientas para crear y capturar valor con una estrategia empresarial exitosa. Asimismo, se espera cubrir ciertas falencias que tienen los empresarios pyme en cuanto a la definición de modelo de negocio, análisis e interpretación contable y financiera y gestión de clientes. Este curso complementa los aprendizajes que los alumnos pueden adquirir a través del MOOC Gestión Empresarial exitosa para pymes, desarrollado anteriormente.

Estimado estudiante: Le damos la más cordial bienvenida al MOOC “Planificación y Gestión Estratégica para Pymes”, desarrollado por el programa Pyme UC de la Escuela de Administración de la Universidad Católica. Este MOOC está enfocado a empresas de menor tamaño y le permitirá profundizar sobre el proceso de planificación de una estrategia y la formulación de modelos de negocio. Asimismo, podrá aprender a manejar e interpretar la información contable y financiera fundamental para la toma de decisiones y adquirir herramientas y metodologías para la gestión estratégica de clientes.El diseño de este curso está basado en la experiencia del Programa Pyme UC, que ayuda a empresarios a hacer más competitivas sus empresas, con Mentores ex alumnos con amplia experiencia en negocios y Cursos dictados por Profesores de la Escuela de Administración UC. Más información en www.pyme.uc.cl.Le deseamos el mayor de los éxitos durante el desarrollo del curso. A continuación, le invitamos a responder una encuesta. Esta encuesta es de carácter voluntario y no incide en la calificación final del curso.

Das ist alles enthalten

1 Video1 Lektüre

En el primer módulo se aborda la necesidad de tener una buena planificación estratégica en la empresa, describiendo elementos que forman parte esencial de este proceso, como son el análisis del entorno y el mercado en el que opera la empresa, refiriéndose también a las dificultades y errores más frecuentes asociados.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 54 Minuten

Planificación estratégica para pequeñas y medianas empresas12 Minuten
Elementos de una planificación estratégica (Parte 1)15 Minuten
Elementos de una planificación estratégica (Parte 2)14 Minuten
Elementos de una planificación estratégica (Parte 3)4 Minuten
Elementos de una planificación estratégica (Parte 4)8 Minuten

1 LektüreInsgesamt 30 Minuten

Trabajo opcional 1 - Autodiagnóstico de Dirección de Empresas 130 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 180 Minuten

Sumativo 1180 Minuten

Este módulo trata sobre un aspecto estratégico esencial: la definición y desarrollo del Modelo de negocio, utilizando la metodología Canvas como herramienta.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 32 Minuten

¿Qué es el modelo de negocios de una empresa?5 Minuten
El Canvas del modelo de negocios6 Minuten
Los bloques de construcción del Canvas8 Minuten
Cómo se aplica en una empresa10 Minuten
¿Y, ahora cómo sigo? Consejos para usar Canvas en mi organización4 Minuten

1 LektüreInsgesamt 90 Minuten

Actividad opcional 2- Modelo de Negocios Canvas90 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 180 Minuten

Sumativo 2180 Minuten

En este módulo, se profundiza la relevancia que tiene para los empresarios y tomadores de decisiones en la empresa, el tener un adecuado conocimiento y manejo de los números del negocio con el fin de medir, gestionar y controlar la creación de valor en la empresa.

Das ist alles enthalten

5 Videos2 Lektüren1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 48 Minuten

Creación y medición de valor7 Minuten
Contabilidad e información financiera10 Minuten
Principales estados financieros8 Minuten
Principales razones financieras13 Minuten
Flujos de caja y presupuestos10 Minuten

2 LektürenInsgesamt 120 Minuten

Trabajo opcional 3 - Autodiagnóstico de Contabilidad y Gestión Financiera 230 Minuten
Trabajo opcional 4 - Flujo de caja90 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 180 Minuten

Sumativo 3180 Minuten

El curso finaliza con “Gestión Estratégica de Clientes”, elemento central para una implementación exitosa de la estrategia. En este módulo se cubren conceptos, herramientas y metodologías de gestión para conocer las necesidades de los clientes, de manera de satisfacerlos lo más adecuadamente posible, y así lograr un crecimiento sostenido en las ventas de la empresa.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre1 Aufgabe

5 VideosInsgesamt 57 Minuten

Qué está ocurriendo en el entorno que afecta la gestión de clientes11 Minuten
Cómo obtener información sobre necesidades de clientes13 Minuten
Segmentación de clientes: una herramienta estratégica7 Minuten
Cómo gestionar los clientes estratégicos de la empresa12 Minuten
Propuesta de valor: qué es y cómo comunicarla14 Minuten

1 LektüreInsgesamt 90 Minuten

Trabajo opcional 5 - Selección de cuentas claves90 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 180 Minuten

Sumativo 4180 Minuten

Dozenten

Lehrkraftbewertungen

(225 Bewertungen)

Carlos Díaz V.

Pontificia Universidad Católica de Chile

3 Kurse38.894 Lernende

Paula Broitman

Pontificia Universidad Católica de Chile

2 Kurse34.894 Lernende

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Pontificia Universidad Católica de Chile

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Kategorie: Vorschau

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

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Geprüft am 7. Juni 2021

Buenas tardes , muy buen curso .puede adquirir varios consumientes que a futuro me servirán para desarrollar perspectivas de las empresas y sus planificaciones.

Geprüft am 17. Nov. 2023

Excelente curso para los que ya llevan un tiempo con un negocio, ayuda a organizarse y planificar un diagnostico internos, una ruta y un plan de acción desde adentro de la empresa.

Geprüft am 14. März 2022

Creo que es un curso adaptable a personas que desean saber mas sobre ocmo llevar una pyme exitosa tanto a personas que ya tienen un negocio y desean implementar alguna de estas estrategias.

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Häufig gestellte Fragen

El presente curso tiene una duración de cinco semanas y está compuesto por cuatro módulos de contenidos que serán presentados a través de vídeo clases.

Este curso contempla cinco evaluaciones sumativas (evaluadas). Al término de cada unidad, se deberá rendir una prueba sumativa con el fin de evaluar los contenidos tratados.

Además, se han incorporado evaluaciones formativas que corresponden a preguntas incrustadas en las vídeo clases con el fin de evaluar los contenidos tratados y trabajos opcionales para que puedas aplicarlos en tu entorno.

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