En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Risk Management Framework
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Management Reporting
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Risk Modeling
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Risk Management
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Microsoft Project
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Geprüft am 2. Juli 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
Geprüft am 12. Nov. 2020
Las clases virtuales con poca dinámica. el contenido sin embargo muy acotado y preciso a lo que se pretendia aprender.Los tres capitulos refenciados para lecturas ayudaron bastante.Gracias!
Geprüft am 31. Juli 2020
Buen curso, con temàtica pràctica y entendible para quienes inician en la gestiòn de procesos y deben considerar los riesgos a los que se enfrentan y còmo afrontarlos.

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