En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Management Reporting
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Risk Modeling
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Project Scoping
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Microsoft Project
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Geprüft am 26. Okt. 2016
Es para mi el curso más completo que he tomado, además que la facilidad con la que es la entrega de los proyectos contribuye mucho a nuestro tiempo como alumnos. muchas gracias por ofrecer cursos así
Geprüft am 16. Okt. 2020
Muy buen curso, con material referencial para seguir profundizando en el aprendizaje. Explicaciones muy pedagógicas por parte del Dr. Filiberto González Hernández.
Geprüft am 4. Aug. 2019
Realmente un curso muy complicado pero muy satisfactorio de completarlo. La síntesis de la información y la forma de transmitirla es espectacular y me ha llenado de muchos conceptos para implemetar
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