En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
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La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Risk Modeling
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Management Reporting
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Microsoft Project
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Geprüft am 12. Nov. 2020
Las clases virtuales con poca dinámica. el contenido sin embargo muy acotado y preciso a lo que se pretendia aprender.Los tres capitulos refenciados para lecturas ayudaron bastante.Gracias!
Geprüft am 23. Juli 2016
El contenido es muy bueno. Sólo creo que la semana 3 es demasiado densa en comparación con las dos anteriores y quizá debería distribuirse parte del contenido de la semana 3 a la 2.
Geprüft am 6. Okt. 2020
el programa es interactivo, la persona realmente muy preparada, se despejan las dudas que se obtengan, lo mejor los trabajos basados en cada una de las actividades.
Häufig gestellte Fragen
Weitere Fragen
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