En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
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La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Management Reporting
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Risk Modeling
- Kategorie: Risk Management
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Microsoft Project
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Geprüft am 27. Juli 2017
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.
Geprüft am 7. Aug. 2020
Es un excelente curso, la verdad se aprende mucho conocimiento que puedes en breve poner en práctica para la vida profesional e incluso la personal. Gracias al magnífico profesor.
Geprüft am 9. Jan. 2016
Excelente Curso, Excelente Instructor, Excelente Oportunidad de Aprender.. Viva el Tecnológico de Monterrey y la Universidad de California. Muy organizado todo, total satisfacción.
Häufig gestellte Fragen
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