In diesem Modul werden Sie den Zusammenhang zwischen Produktmanagement, Geschäftsentwicklung und Marktstrategie untersuchen. Sie werden sich mit Konzepten wie Kotlers fünf Produktebenen, Marktsegmentierung, SWOT-Analyse, der Ansoff-Matrix und Porters Fünf-Kräfte-Modell befassen. Am Ende dieses Moduls werden Sie verstehen, wie Produktmanager zur strategischen Planung, Marktbewertung und zum Unternehmenswachstum beitragen.

In diesem Modul setzen Sie sich mit der Rolle von Produktmanagern bei der Förderung von Innovation und strategischem Denken auseinander. Sie befassen sich mit Innovationsmethoden, Herausforderungen bei der Ideenfindung und dem Innovationsprozess und entwickeln dabei gleichzeitig analytische Fähigkeiten, abstraktes Denkvermögen sowie organisatorische Kompetenzen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Produktmanager mit Business-Analysten zusammenarbeiten und Managementkompetenzen einsetzen, um den Erfolg eines Produkts zu sichern.

In diesem Modul lernen Sie, wie verschiedene Kommunikationsstile die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Teameffektivität beeinflussen. Sie setzen sich mit situationsbezogenen Kommunikationsmethoden, Strategien für die Teamkommunikation und dem Tuckman-Modell zur Teamentwicklung auseinander. Das Modul vermittelt zudem Konzepte der Öffentlichkeitsarbeit und der Medienplanung und hilft Ihnen zu verstehen, wie Kommunikationsstile eine effektive Einbindung von Interessengruppen und der Öffentlichkeit unterstützen.

In diesem Modul wenden Sie Konzepte des Produktmanagements im Rahmen eines umfassenden Abschlussprojekts und einer abschließenden Bewertung an. Sie erarbeiten praktische Ergebnisse wie beispielsweise einen Elevator Pitch, eine Marktanalyse unter Anwendung von Porters Fünf-Kräfte-Modell sowie einen ersten PR-Plan. Dieses Modul vertieft Ihr Verständnis für Kommunikation, Strategie, Innovation und Geschäftsentwicklung im Produktmanagement.