Dies ist der zweite Kurs im Rahmen des Google Project Management Certificate Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus zum Erfolg führen können: der Projektinitiierungsphase. Sie lernen die wichtigsten Komponenten dieser Phase kennen und erfahren, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts bestimmen, messbare Projektziele und Ergebnisse erstellen, den Projektumfang verwalten und die Erfolgskriterien eines Projekts messen. Sie lernen, wie Sie Projektrollen und Verantwortlichkeiten definieren, eine Stakeholder-Analyse durchführen und RACI-Matrizen verwenden. Außerdem lernen Sie die typischen Ressourcen kennen, die für das Management eines Projekts benötigt werden, üben die Entwicklung einer Projektcharta und bewerten verschiedene Projektmanagement-Tools. Aktuelle Projektmanagende von Google werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bewältigen können, und die richtigen Tools und Ressourcen für die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich auf Einsteigerstellen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

- Die Bedeutung der Projektinitiierungsphase im Projektlebenszyklus zu verstehen. - Die Schlüsselkomponenten der Projektinitiierungsphase zu beschreiben. - Den Nutzen und die Kosten eines Projekts zu bestimmen - messbare Projektziele und -ergebnisse zu definieren und zu erstellen. - Definition des Projektumfangs und Unterscheidung zwischen In-Scope- und Out-of-Scope-Aufgaben. - Schleichende Erweiterung des Projektumfangs, um eine Beeinträchtigung der Projektziele zu vermeiden; - Definition und Messung der Erfolgskriterien eines Projekts. - Eine Stakeholder-Analyse durchführen und deren Bedeutung erläutern - RACI-Matrizen verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren - die Schlüsselkomponenten von Projektchartas verstehen und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln - verschiedene Projektmanagement-Tools für die Erfüllung von Projektanforderungen bewerten, einschließlich generativer KI.