In this course, you'll continue developing your project management skills by creating a Work Breakdown Structure (WBS), creating a project schedule, and determining project costs.
Project Management: Planning Time, Cost, and Scope
Project Management: Planning Time, Cost, and Scope
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Project Management: Predictive/Adaptive Method Fundamentals“
Dozent: Bill Rosenthal
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Was Sie lernen werden
Deconstruct project deliverables into a structured Work Breakdown Structure (WBS) using decomposition.
Sequence tasks, find the critical path, and map a baseline project schedule.
Estimate resource needs, calculate budgets, and establish formal project cost baselines.
Data files for this course are provided in the first course of this specialization, "Project Management: Project Foundations and Initiation".
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Leadership Development
- Kategorie: Project Scoping
- Kategorie: Cost Management
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Scheduling
- Kategorie: Project Schedules
- Kategorie: Agile Project Management
- Kategorie: Resource Planning
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Estimation
- Kategorie: Time Management
- Kategorie: Team Leadership
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Microsoft Word
- Kategorie: Microsoft Excel
Wichtige Details
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1 Aufgabe
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Project Management: Predictive/Adaptive Method Fundamentals“
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 2 Module
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