En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
Programación y presupuesto del proyecto
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Programación y presupuesto del proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung für Administración de Proyectos: Principios Básicos
Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
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Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Performance
- Kategorie: Key Performance Indicators (KPIs)
- Kategorie: Resource Allocation
- Kategorie: Cost Control
- Kategorie: Performance Measurement
- Kategorie: Cost Management
- Kategorie: Resource Management
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Project Schedules
- Kategorie: Performance Analysis
- Kategorie: Project Estimation
- Kategorie: Budget Management
- Kategorie: Estimation
- Kategorie: Budgeting
- Kategorie: Timelines
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Microsoft Project
- Kategorie: Earned Value Management
- Kategorie: Cost Estimation
- Kategorie: Scheduling
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review
En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review
Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.
Das ist alles enthalten
5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
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Geprüft am 6. Aug. 2020
Excelente la entrega de contenidos, los ejerciciosn practicos y uso de MS Project, Casos de estudio son fundamentales para poder aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas. AtteMIGUEL PARRA
Geprüft am 27. Mai 2020
Me pareció un excelente curso. Aprendí bastante sobre la planeación de los proyectos, estimación de costos, etc., y sé que me servirá bastante como futuro Ingeniero de Software.
Geprüft am 27. Okt. 2021
Muy buen curso para aprender a planificar proyectos, lastima no poder aplicarlo mas en mi dia a dia. Si no tienes el MS Planner las practicas se complican un poco porque con Excel no es lo mismo.
Häufig gestellte Fragen
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