Im dritten Kurs der Reihe "Generative KI in Unternehmen" konzentrieren wir uns auf die "Act"-Phase des "See, Plan, Act"-Frameworks. Dieser Kurs führt Sie durch einen strukturierten, fünfstufigen Prozess, um die von Ihnen geplante generative KI-Lösung aufzubauen, einzuführen und zu skalieren. Während des Prozesses analysieren wir die entscheidenden Faktoren, die den langfristigen Erfolg Ihres generativen KI-Projekts bestimmen. Sie werden lernen, wie Sie das richtige Team zusammenstellen und verwalten, die Nutzererfahrung optimieren und eine effektive Kommunikationsstrategie für interne und externe Stakeholder entwickeln. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Leistung nach der Einführung nachverfolgen und Risiken proaktiv identifizieren und abmildern, um sicherzustellen, dass Ihre generative KI-Lösung auch weiterhin einen Wert darstellt. Am Ende dieses Kurses verfügen Sie über die Werkzeuge und das Wissen, um Ihre generative KI-Lösung sicher zum Leben zu erwecken und ihre Wirkung über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten. Dies ist der dritte Kurs in "Generative KI in Unternehmen", einer Kurzkursreihe für Geschäftsleute, die daran interessiert sind, generative KI zur Unterstützung, Verbesserung und Erweiterung der Arbeit ihrer Organisationen einzusetzen.

GenAI in der Wirtschaft: Strategien für eine erfolgreiche Umsetzung
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GenAI in der Wirtschaft: Strategien für eine erfolgreiche Umsetzung
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Generative KI in der Wirtschaft“

Dozent: Andrew Wu
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40 Bewertungen
Was Sie lernen werden
Die aktuelle Situation der durch generative KI vorangetriebenen Transformation von Geschäftsmodellen in verschiedenen Branchen und Unternehmensformen verstehen
Die verschiedenen von der Transformation betroffenen Interessengruppen identifizieren und effektiv mit ihnen kommunizieren
Entwickeln und wenden Sie einen quantitativen Rahmen an, um die Auswirkungen generativer KI auf Ihr Unternehmen gründlich zu bewerten
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Kommunikations-Strategien
- Kategorie: Leistungsanalyse
- Kategorie: Design erleben
- Kategorie: Strategie der Kundenerfahrung (CX)
- Kategorie: Geschäftliche Metriken
- Kategorie: Rahmen für das Risikomanagement
- Kategorie: Planung der Kommunikation
- Kategorie: Leistungsmetrik
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Projektleistung
- Kategorie: Prozessgestaltung
- Kategorie: Unternehmensstrategie
- Kategorie: Lösung Design
- Kategorie: Risikomanagement für Projekte
- Kategorie: Interne Kommunikation
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: AI-Förderung
- Kategorie: Leistungsmessung
- Kategorie: Kommunikation mit Interessenvertretern
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Generative KI
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1 Aufgabe
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module
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Geprüft am 2. Mai 2026
Great material, with a solid case study that directly covers the "How To:" material.
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