Generative AI is changing how managers get work done, but only if you understand how to use it well. This course, based on the HBR Guide to Generative AI for Managers, introduces the foundational shift from machines as tools to machines as collaborators, and gives you a practical framework for working with generative AI in two distinct modes: as a Co-Pilot for fast, reliable execution, and as a Co-Thinker for deeper reasoning and dialogue. You'll build the mindset that separates managers who use AI effectively from those who fall into common traps, learn to manage the real risks that come with it, and explore 35 real managerial tasks across your work where generative AI can add immediate value. By the end, you'll know not just what generative AI can do, but when to reach for it and how to start using it in your own role right away.

Understanding Generative AI at Work
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Understanding Generative AI at Work
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „HBR Guide to Generative AI for Managers“

Dozent: Harvard Business Review
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Stufe Mittel
Empfohlene Erfahrung
9 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: AI Enablement
- Kategorie: Decision Intelligence
- Kategorie: Business Leadership
- Kategorie: Prompt Patterns
- Kategorie: Leadership and Management
- Kategorie: Responsible AI
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Team Leadership
- Kategorie: Leadership Development
- Kategorie: Large Language Modeling
- Kategorie: Strategic Leadership
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Organizational Leadership
- Kategorie: AI literacy
- Kategorie: Initiative and Leadership
- Kategorie: LLM Application
Werkzeuge, die Sie lernen werden
- Kategorie: Generative AI
- Kategorie: AI Workflows
- Kategorie: Prompt Engineering
Wichtige Details

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Kürzlich aktualisiert!
September 2026
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4 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
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- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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