Banco Interamericano de Desarrollo

Spezialisierung „Diseño y Gestión de Proyectos de Desarrollo“

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Banco Interamericano de Desarrollo

Spezialisierung „Diseño y Gestión de Proyectos de Desarrollo“

Diseña y gestiona proyectos de desarrollo..

para mejorar vidas y acelerar el desarrollo económico y social en América Latina y el Caribe

Rosangela Bando
Santiago German Fretes Arguello
Allan Quijano

Dozenten: Rosangela Bando

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Stufe Anfänger

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4 Wochen zu vervollständigen
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Was Sie lernen werden

  • Identificar las fases, conceptos, procesos y herramientas de un diseño adecuado de proyectos de desarrollo con un enfoque por resultados.

  • Aplicar distintas herramientas de gestión en proyectos de desarrollo para lograr los objetivos propuestos con los recursos disponibles.

  • Evaluar los riesgos de un proyecto de desarrollo y su nivel de impacto para determinar una respuesta adecuada.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Case Studies
  • Kategorie: Project Design
  • Kategorie: Project Scoping
  • Kategorie: Risk Mitigation
  • Kategorie: Program Evaluation
  • Kategorie: Project Management
  • Kategorie: Milestones (Project Management)
  • Kategorie: Sustainable Development
  • Kategorie: Work Breakdown Structure
  • Kategorie: Scope Management
  • Kategorie: Project Schedules
  • Kategorie: Cost Management
  • Kategorie: Project Controls
  • Kategorie: Risk Control
  • Kategorie: Project Risk Management
  • Kategorie: Risk Management Framework
  • Kategorie: Risk Management
  • Kategorie: Risk Analysis
  • Kategorie: Earned Value Management
  • Kategorie: Project Closure

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  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Banco Interamericano de Desarrollo.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Diseño de Proyectos de Desarrollo

Diseño de Proyectos de Desarrollo

KURS 1, 16 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identificar los principales conceptos, procesos y fases de los proyectos de desarrollo con un enfoque por resultados.

  • Identificar la información clave para establecer los problemas, soluciones, relevancia, indicadores, diagnóstico y justificación del proyecto.

  • Reconocer herramientas de monitoreo y evaluación del proyecto para determinar la efectividad en el logro de sus objetivos.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Design
Kategorie: Program Evaluation
Kategorie: Smart Goals
Kategorie: Project Management
Kategorie: Goal Setting
Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Case Studies
Kategorie: Project Closure
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Key Performance Indicators (KPIs)
Kategorie: Sustainable Development
Kategorie: Economic Development
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Project Implementation
Kategorie: Accountability Frameworks
Kategorie: Performance Metric
Kategorie: Project Planning
Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo

Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo

KURS 2, 15 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identificar la información necesaria para el desarrollo de las herramientas para la gestión de alcance, tiempo y costo de los proyectos.

  • Identificar los insumos para completar correctamente la matriz de adquisiciones, de comunicaciones y de responsabilidades de un proyecto.

  • Aplicar la metodología del valor ganado para analizar el rendimiento de un proyecto.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Work Breakdown Structure
Kategorie: Matrix Management
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Communication Planning
Kategorie: Cost Management
Kategorie: Procurement
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Project Controls
Kategorie: Project Management
Kategorie: Project Schedules
Kategorie: Resource Management
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Purchasing
Kategorie: Scheduling
Kategorie: Milestones (Project Management)
Kategorie: Budget Management
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Cost Control
Kategorie: Timelines

Was Sie lernen werden

  • Reconocer los fundamentos y beneficios de la metodología de la gestión de riesgos en proyectos de desarrollo

  • Reconocer los principales elementos del proceso de análisis de riesgos, evaluando la probabilidad de ocurrencia e impacto de estos para priorizarlos

  • Reconocer los principales elementos del proceso de monitoreo de riesgos para mejorar la eficiencia en la gestión del ciclo de vida del proyecto

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Risk Analysis
Kategorie: Risk Management
Kategorie: Project Management
Kategorie: Risk Control
Kategorie: Project Design
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Prioritization
Kategorie: Risk Mitigation
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Continuous Monitoring
Kategorie: Risk Management Framework

Was Sie lernen werden

  • Identificar las partes esenciales del diseño en el análisis de un proyecto de desarrollo.

  • Aplicar herramientas de planificación y gerencia de proyectos en el análisis de un proyecto de desarrollo.

  • Evaluar el impacto y la probabilidad de riesgos de un proyecto de desarrollo.

  • Crear un proyecto de desarrollo incluyendo distintos elementos de su diseño y gestión.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Management
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Risk Management
Kategorie: Risk Analysis
Kategorie: Community Development
Kategorie: Proposal Development
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Case Studies
Kategorie: Procurement
Kategorie: Project Design
Kategorie: Analysis
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Social Impact

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Dozenten

Rosangela Bando
Banco Interamericano de Desarrollo
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Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

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