University of Leeds

Spezialisierung „Management großer technischer Projekte“

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University of Leeds

Spezialisierung „Management großer technischer Projekte“

Entwickeln Sie eine Karriere im technischen Projektmanagement.

Beherrschen Sie die für die Leitung großer technischer Projekte erforderlichen Fähigkeiten

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Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Phasen eines Projektlebenszyklus und die Hauptmerkmale von Großprojekten zu verstehen

  • Verstehen Sie die wichtigsten Kosten- und Zeitindikatoren von Großprojekten

  • Verstehen Sie die Governance von Großprojekten, ihre Herausforderungen und lernen Sie, wie Governance das Projektmanagement beeinflusst

  • Verstehen der Finanzierung von Großprojekten und der wichtigsten Finanzindikatoren, die bei der Finanzierung von Großprojekten verwendet werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Umfangsmanagement
  • Kategorie: Stakeholder-Management
  • Kategorie: Projekt-Scoping
  • Kategorie: Technische Leitung
  • Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
  • Kategorie: Finanzielle Analyse
  • Kategorie: Vertragsmanagement
  • Kategorie: Projektleitung
  • Kategorie: Programm-Management
  • Kategorie: Risikoanalyse
  • Kategorie: Projektfinanzierung
  • Kategorie: Projektportfolio-Management
  • Kategorie: Projektleistung
  • Kategorie: Engagement der Interessengruppen
  • Kategorie: Rahmen für das Risikomanagement
  • Kategorie: Risikomanagement für Projekte
  • Kategorie: Risikominderung
  • Kategorie: Stakeholder-Analyse
  • Kategorie: Risikomanagement

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Spezialisierung - 3 Kursreihen

Leistung bei großen technischen Projekten

Leistung bei großen technischen Projekten

KURS 1, 19 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Phasen eines Projektlebenszyklus zu verstehen

  • Unterscheiden Sie zwischen Projekten, Programmen und Portfolios und identifizieren Sie die wichtigsten Merkmale von Großprojekten

  • Definieren Sie Formen von Voreingenommenheit und strategischer Fehlinterpretation sowie Möglichkeiten, diese abzuschwächen

  • Analysieren Sie die Kosten- und Zeitleistungsindikatoren von Großprojekten

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Projektportfolio-Management
Kategorie: Fallstudien
Kategorie: Technische Leitung
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Leistungsanalyse
Kategorie: Risikomanagement für Projekte
Kategorie: Forschung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Programm-Management
Kategorie: Erwartungsmanagement
Kategorie: Präsentationen

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder in Großprojekten und verstehen Sie das Stakeholder-Management

  • Verstehen Sie die Governance von Großprojekten und ihre Herausforderungen und lernen Sie, wie Governance das Projektmanagement beeinflusst

  • Strategisches Risikomanagement verstehen und wissen, wie man Chancen und Risiken managt

  • Verstehen Sie die Theorie und Praxis des Scope Managements

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Governance
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Risikominderung
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Technische Leitung
Kategorie: Risikomanagement für Projekte
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Governance Risikomanagement und Compliance
Kategorie: Rahmen für das Risikomanagement

Was Sie lernen werden

  • Verstehen der Finanzierung von Großprojekten und der wichtigsten Finanzindikatoren, die bei der Finanzierung von Großprojekten verwendet werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Investoren für Großprojekte

  • Lernen Sie verschiedene Ansätze für Projektverträge kennen und erfahren Sie, wie Sie einen erfolgreichen Projektstart sicherstellen können

  • Verstehen, wie man die Fähigkeiten einer Organisation bewertet

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektfinanzierung
Kategorie: Investitionsrechnung
Kategorie: Vertragsmanagement
Kategorie: Finanzen
Kategorie: Geldflüsse
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Governance
Kategorie: Durchführbarkeitsstudien
Kategorie: Projektleitung
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Programm-Management
Kategorie: Rentabilität der Investition
Kategorie: Technische Leitung
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Projekt-Scoping

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Dozent

Dr Giorgio Locatelli
3 Kurse36.252 Lernende

von

University of Leeds

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen

¹ Median salary and job opening data are sourced from Lightcast™ Job Postings Report. Content Creator, Machine Learning Engineer and Salesforce Development Representative (1/1/2024 - 12/31/2024) All other job roles (8/1/2025 - 8/1/2026)