Wir beginnen mit einem "bewährten" Modell für die strategische Beschaffung und gehen dann zu dem sehr wichtigen Thema des Lieferantenmanagements über. Im Bereich Lieferantenmanagement lernen Sie, wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten, geeignete Verträge abschließen und Risiken minimieren können. Bei der Analyse der Beschaffungsmärkte lernen Sie verschiedene Instrumente und Techniken zur Bewertung der Beschaffungsmärkte kennen und verstehen. Schließlich behandelt der Kurs das sehr wichtige Thema der Verhandlung. Um Ihr Wissen zu vertiefen, werden Sie externe Lektüre erhalten. Darüber hinaus werden Fallstudien verwendet, um das Gelernte mit Leben zu füllen, und Ihr Wissen wird anhand von Tests überprüft.
Übungsprojekt
Zusätzlich zu den Videos, der Lektüre und dem Podcast werden die Lernenden ihr erlerntes Wissen und ihre neu erworbenen Fähigkeiten einsetzen, um Fragen zu "echten" Fällen zu lösen/beantworten. Diese Fälle sind obligatorisch und werden von einer Peer-Gruppe bewertet. Beim letzten Fall des Verhandlungskurses haben die Teilnehmer zusätzlich die Möglichkeit, nicht nur als Käufer, sondern auch als Verkäufer zu antworten. Das bringt mehr von einer "echten" Lebensverhandlung.
