Ce module est consacré à la création et à la gestion des user stories et des épopées afin d’assurer la réussite des projets Agile. Découvrez les caractéristiques d'une user story efficace et entraînez-vous à en rédiger pour des équipes agiles. Explorez le rôle des épopées, leur impact sur la planification, et appliquez la méthode de pondération relative. Renforcez vos compétences grâce à des activités telles que la hiérarchisation des backlogs à l'aide de la matrice valeur-risque et du modèle de Kano afin de maximiser la valeur métier.

Ce module aborde les points d'histoire et les méthodes d'estimation Agile afin d'améliorer la précision de la planification des projets. Découvrez en quoi les points d'histoire diffèrent des estimations de temps idéales et pourquoi ils sont essentiels pour les équipes Agile. Découvrez des techniques d'estimation clés, notamment le Planning Poker et l'estimation par affinité, afin de favoriser la collaboration, d'harmoniser la compréhension au sein de l'équipe et de fournir des prévisions réalistes et axées sur la valeur pour garantir la réussite des sprints.

Ce module aborde la planification et le suivi en méthode Agile, en vous guidant de la vision à la mise en œuvre. Apprenez à hiérarchiser un backlog produit, à élaborer des plans de livraison efficaces et à mener une planification de sprint axée sur les engagements. Découvrez les techniques de suivi Agile permettant de suivre les progrès, d'identifier les obstacles et de gérer les écarts. Consolidez vos connaissances grâce à des discussions et des activités qui renforcent vos compétences en matière de planification et de mise en œuvre.

Ce module est consacré aux techniques de suivi et de contrôle Agile visant à garantir la transparence et la cohérence des projets. Découvrez comment utiliser les « information radiators » et les graphiques « burndown » pour suivre l'avancement des projets et tenir les équipes informées. Explorez les pratiques de contrôle Agile, notamment la communication efficace avec les parties prenantes, afin de résoudre les problèmes dès leur apparition. Terminez par les points clés à retenir qui permettent de renforcer le contrôle, la visibilité et la réussite de la livraison.