Il s'agit du cinquième cours du programme de certificat en Gestion de projet de Google. Dans ce cours, vous explorerez l'histoire, l'approche et la philosophie de la Gestion de projet Agile, y compris le cadre Scrum. Vous apprendrez comment différencier et mélanger Agile et d'autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez davantage sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l'équipe Scrum. Vous découvrirez comment construire, gérer et affiner un Carnet du produit, mettre en œuvre les stratégies de Livraison du produit axées sur la valeur d'Agile, et définir une Feuille de route de la valeur. Vous apprendrez également des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation, et coacher une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des opportunités dans des rôles Agile. Les Gestionnaires de projet actuels de Google continueront à vous enseigner comment accomplir toutes ces tâches, en décrivant les bons outils et les bonnes ressources pour le travail à accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient être équipés pour postuler à des emplois de niveau introductif en tant que gestionnaires de projet. Aucune expérience préalable n'est nécessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :

- Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes - Expliquer les piliers de Scrum et comment ils soutiennent les valeurs de Scrum - Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces - Construire et gérer un Backlog de produit et effectuer le raffinement du Backlog - Décrire les cinq événements Scrum importants et comment mettre en place chaque événement pour une équipe Scrum - Mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d'Agile et définir une feuille de route de la valeur - Expliquer comment coacher une équipe Agile et l'aider à surmonter les défis.