Bonjour et bienvenue à la première semaine de "Gérer l'entreprise du futur". Au cours de la première semaine, nous parlerons de la différence entre le leadership et le management, et des raisons pour lesquelles nous devons réinventer le management tel qu'il existe aujourd'hui.

Bienvenue à la deuxième semaine du cours "Gérer l'entreprise du futur". Cette semaine, nous allons découvrir les approches traditionnelles et alternatives de la coordination et de la prise de décision, ainsi que la manière dont vous pouvez expérimenter certaines des nouvelles idées alternatives dans votre propre entreprise.

Bienvenue à la troisième semaine du cours "Gérer l'entreprise du futur". Nous en sommes presque à la moitié du cours en termes de contenu. Cette semaine, nous allons découvrir les formes traditionnelles et alternatives de motivation et de fixation d'objectifs et nous verrons comment vous pouvez expérimenter certaines de ces nouvelles idées dans votre propre entreprise.

Bienvenue à la quatrième semaine de "Gestion de l'entreprise du futur". Pour cette avant-dernière semaine de contenu, nous allons passer à la pratique. Vous analyserez le modèle de gestion de votre entreprise et réfléchirez à la manière de le modifier. Nous étudierons également les différents moyens de favoriser le changement et, plus généralement, la manière dont les idées de gestion gagnent et perdent en popularité.

Bienvenue à la cinquième semaine de "Gestion de l'entreprise du futur". Vous avez atteint la dernière semaine - félicitations ! Cette semaine, nous nous pencherons sur le manager en tant qu'individu et nous vous aiderons à examiner votre propre pratique en vous donnant des conseils et des astuces pour devenir un meilleur patron.