Hybrid Project Plans and Changes is a beginner-level course for project managers, team leads, and professionals who need to control project timelines in the face of constant change. In today's dynamic workplace, even small, undocumented scope changes can lead to major delays, budget overruns, and frustrated teams. This course provides the essential framework for managing change effectively by blending the stability of Waterfall with the flexibility of Agile methodologies.
Hybrid Project Plans and Changes
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Hybrid Project Plans and Changes
Ce cours fait partie de Spécialisation Advanced Project Operations & Automation
Instructeur : LearningMate
Inclus avec
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niveau Débutant
Expérience recommandée
2 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Learners will create and manage hybrid project plans, analyze scope changes, and maintain project timelines using Waterfall and Agile methods.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Timelines
- Catégorie : Initiative and Leadership
- Catégorie : Analysis
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Change Control
- Catégorie : Planning
- Catégorie : Change Orders
- Catégorie : Sprint Planning
- Catégorie : Project Estimation
- Catégorie : Scheduling
- Catégorie : Waterfall Methodology
Détails à connaître
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Récemment mis à jour !
décembre 2025
Enseigné en Anglais
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Il y a 3 modules dans ce cours
This module introduces the core concepts that underpin modern project management. Learners will explore why hybrid models combining Waterfall and Agile are essential for navigating complexity. They will learn to define and identify the critical path, understanding its vital role in determining a project's duration and risk. By the end of this module, learners will be able to explain these foundational principles, setting the stage for effective change analysis.
Inclus
2 vidéos1 lecture2 devoirs
This module provides learners with the practical tools to manage scope changes effectively. Learners will discover how to perform "what-if" analysis to predict the impact of a proposed change on the project timeline. They will also learn the critical importance of documenting every change in a change log to ensure clarity and accountability. The module focuses on turning abstract risks into quantifiable data for informed decision-making.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir
In this final module, learners transition from analysis to action by focusing on the human side of change management. They will learn how to develop a robust change management plan that includes clear communication strategies and stakeholder engagement. The module culminates in a final project where learners apply all the skills from the course to manage a change request from start to finish, solidifying their ability to lead projects with confidence and transparency.
Inclus
2 vidéos1 lecture2 devoirs
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