L'objectif de ce cours est de vous donner les outils pour initier un plan de projet, gérer les parties prenantes et les relations, organiser leur équipe, développer une charte de projet, et construire un business case pour un projet.
A la fin de ce cours, vous serez capable de : - Effectuer une évaluation du projet en utilisant les informations des projets précédents et les leçons apprises - Identifier les livrables clés basés sur les exigences de l'entreprise tout en gérant les attentes des clients - Effectuer une analyse des parties prenantes et créer un plan de gestion - Analyser et développer une organisation de projet - Créer une charte de projet - Expliquer l'analyse de rentabilité d'un projet et calculer la valeur actuelle nette - Informer les parties prenantes de la charte et s'assurer que toutes les parties connaissent les livrables et les attentes Dans le cadre de ce cours, vous préparerez des organigrammes, créerez un registre des parties prenantes et rédigerez une charte de projet basée sur un projet d'ingénierie dans le cadre d'une étude de cas fournie. Le registre des parties prenantes décrira les principaux acteurs du projet, leurs préoccupations et la manière dont vous gérerez leurs attentes. Votre charte de projet fournira les orientations clés dont votre équipe a besoin pour comprendre la portée, les exigences et l'objectif du projet. Tout cela vous permettra de vous positionner pour initier et planifier votre premier projet et/ou de comprendre comment vous pouvez maximiser vos contributions au sein de votre prochaine équipe de projet. Le Rice Center for Engineering Leadership est un prestataire de formation agréé par le Project Management Institute (PMI)®. Les apprenants qui terminent ce cours sur la voie du certificat recevront 12 heures d'unités de développement professionnel. Celles-ci sont reconnues par le PMI pour la formation continue ou peuvent être appliquées aux 35 heures de formation requises pour la certification Project Management Professional (PMP)®. PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
