Une vue d'ensemble pratique des capacités et des limites de la GenAI, ainsi que de ses perspectives d'avenir
Comment utiliser la GenAI en tant que "partenaire de réflexion" pour définir une stratégie, améliorer la prise de décision, analyser la concurrence et communiquer plus efficacement ?
Comment permettre à votre organisation d'utiliser la GenAI pour créer de la valeur pour le client et booster la productivité
Comment se déplacer rapidement et en toute sécurité en comprenant les risques associés à cette technologie ?
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Gestion des risques de l'entreprise
Gestion des risques de l'entreprise
Catégorie : L'IA responsable
L'IA responsable
Catégorie : Intégrations AI
Intégrations AI
Catégorie : Formation des employés
Formation des employés
Catégorie : Efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelle
Catégorie : Réflexion stratégique
Réflexion stratégique
Catégorie : Éthique des données
Éthique des données
Catégorie : Leadership éclairé
Leadership éclairé
Catégorie : Développement de la main-d'œuvre
Développement de la main-d'œuvre
Détails à connaître
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Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Anglais
91%
of learners achieved a positive career outcome
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Il s'agit d'un résumé exécutif de notre programme complet, Navigating Generative for Leaders. Commencez votre voyage dans ce cours accéléré de 4 heures. Si vous avez besoin d'approfondir vos progrès seront reportés dans notre programme plus long. Créé par le PDG de Coursera, ce cours est votre guide de démarrage rapide pour débloquer le pouvoir de transformation de GenAI pour votre organisation. Il propose des laboratoires pratiques avec un accès à Google Gemini Pro dans un environnement sécurisé et privé. Ces laboratoires vous apprennent non seulement à utiliser la GenIA, mais aussi à l'appliquer pour concevoir votre stratégie GenIA, identifier des opportunités spécifiques pour améliorer la valeur client et augmenter la productivité. Apprenez des meilleurs dans le domaine, notamment Andrew Ng, expert mondial en IA et cofondateur de Coursera, Clara Shih, PDG de Salesforce IA, et Hayden Brown, PDG d'Upwork. Ces points de vue d'experts, mis à jour tous les trimestres, vous permettront de rester à la pointe des développements de la GenAI, et d'embrasser l'avenir de l'IA en toute confiance. Commencez dès aujourd'hui votre voyage dans l'IA.
Le Module 1 présente l'impact transformateur de l'IA générative sur les entreprises et les motivations de sa mise en œuvre. Il met en évidence le potentiel révolutionnaire de l'IA générative et l'importance d'une adaptation rapide. Un point clé de ce module est l'exploration de la façon dont les PDG peuvent utiliser l'IA générative comme partenaire de réflexion stratégique, en mettant l'accent sur la pensée critique et en fournissant des exercices pratiques.
Inclus
9 vidéos1 devoir1 laboratoire non noté
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9 vidéos•Total 67 minutes
Vidéo de bienvenue•8 minutes
Pourquoi la GenAI est importante pour les chefs d'entreprise (Andrew Ng, Coursera)•5 minutes
La GenAI est un "jeu immédiat" (Hayden Brown, Upwork)•7 minutes
S'adapter à la GenAI en tant que PDG•8 minutes
Pourquoi les PDG qui n'utilisent pas la GenAI resteront à la traîne•5 minutes
Utiliser GenAI pour des requêtes de base•12 minutes
Utiliser GenAI comme "Thought Partner" (partie 1)•7 minutes
Utiliser GenAI comme "Thought Partner" (partie 2)•12 minutes
Votre rôle en tant que penseur critique dans la GenAI•5 minutes
1 devoir•Total 8 minutes
Utilisez GenAI comme partenaire de réflexion•8 minutes
1 laboratoire non noté•Total 15 minutes
Boîte à outils pour les PDG : Utiliser GenAI comme "Thought Partner" (partenaire de réflexion)•15 minutes
Définir une stratégie d'IA générative
Module 2•1 heure à terminer
Détails du module
Le Module 2 explore l'impact de l'IA générative sur les industries et les emplois. L'accent est mis sur la fourniture d'outils permettant aux chefs d'entreprise d'analyser en profondeur l'impact de la GenAI sur les différents aspects de leur activité. Le module explore également la façon dont la GenAI peut créer de la valeur pour les clients et améliorer la productivité organisationnelle, en offrant des stratégies pratiques pour identifier les opportunités de productivité.
Inclus
4 vidéos1 devoir5 laboratoires non notés
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4 vidéos•Total 30 minutes
Impact potentiel de la GenAI sur l'emploi et les personnes•10 minutes
La GenAI rend l'analyse concurrentielle cruciale•8 minutes
Identifier les opportunités de création de valeur•9 minutes
Coursera case study : Créer de la valeur avec GenAI•3 minutes
1 devoir•Total 5 minutes
Utiliser la GenAI pour créer de la valeur pour le client•5 minutes
5 laboratoires non notés•Total 40 minutes
Analyser les menaces et les opportunités de la GenAI•8 minutes
Analyser comment la GenAI pourrait créer de la valeur pour le client•8 minutes
Utiliser la GenAI pour analyser la dynamique de la concurrence•8 minutes
Utiliser la GenAI pour trouver des moyens de créer de la valeur•8 minutes
Utiliser la GenAI pour trouver des moyens d'améliorer la productivité•8 minutes
Autonomiser et transformer votre organisation avec la GenAI
Module 3•1 heure à terminer
Détails du module
Le Module 3 se concentre principalement sur la préparation de votre organisation à l'intégration réussie de l'IA générative. Il met l'accent sur l'importance de l'engagement et de l'Entraînement de votre main-d'œuvre sur l'IA générative, en discutant des aspects uniques d'une transformation de l'IA générative, et en offrant des conseils pratiques sur la préparation de votre organisation. Des stratégies de formation de votre personnel à l'IA générative sont fournies, garantissant que tous, des dirigeants aux membres de l'équipe, peuvent utiliser efficacement cette technologie.
Inclus
5 vidéos1 devoir
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5 vidéos•Total 23 minutes
En quoi la transformation de la GenAI est-elle différente ?•7 minutes
Préparer votre organisation à la GenAI (Clara Shih, PDG de Salesforce AI)•8 minutes
La GenAI pour tous•2 minutes
GenAI pour les cadres•2 minutes
GenAI pour les équipes•4 minutes
1 devoir•Total 10 minutes
Engager et former votre personnel à la GenAI•10 minutes
Naviguer dans les risques de l'IA générative pour les dirigeants
Module 4•1 heure à terminer
Détails du module
Le Module 4 aborde les différents risques et préoccupations associés à l'IA générative, notamment les risques liés au modèle génératif, les inexactitudes dans le contenu généré par l'IA, la sécurité des données et les préoccupations en matière de protection de la vie privée. Il souligne l'importance de comprendre et de traiter ces risques. Une partie importante de ce module est consacrée à l'exploration des considérations éthiques liées à l'utilisation de l'IA générative. Il souligne l'importance de développer des principes et des pratiques d'IA responsable, en guidant les PDG dans la création de principes éthiques pour l'IA responsable adaptés spécifiquement à leurs propres entreprises.
Inclus
3 vidéos2 lectures1 devoir
Afficher les informations sur le contenu du module
3 vidéos•Total 20 minutes
Les risques de la GenAI : Ce que les PDG doivent savoir et faire à ce sujet•9 minutes
Créer des principes et des pratiques d'IA responsable•8 minutes
Synthèse du cours•3 minutes
2 lectures•Total 15 minutes
Déclarations du monde de l'entreprise sur l'IA responsable•5 minutes
Naviguer dans l'IA générative pour les dirigeants•10 minutes
1 devoir•Total 5 minutes
Éthique et principes directeurs•5 minutes
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
Coursera rassemble un réseau diversifié d'experts en la matière qui ont démontré leur expertise grâce à leur expérience professionnelle dans l'industrie ou à leur solide formation universitaire. Ces instructeurs conçoivent et enseignent des cours qui permettent aux apprenants du monde entier d'acquérir des compétences pratiques et utiles à leur carrière.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.8
97 avis
5 stars
84,84 %
4 stars
11,11 %
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D
DI
5·
Révisé le 4 juil. 2024
Highly recommended for everyone who desires to get a fundamental grasp of GenAI and it's implications for business
J
JA
5·
Révisé le 27 août 2024
The best course I have taken so far. Bar none. Cannot wait to continue this journey with Coursera!!
H
HT
5·
Révisé le 12 oct. 2025
Very interesting and helpful to understand how we can make use of AI in our role that can help us better
Que signifie l'utilisation de l'IA générative en tant que partenaire de réflexion dans ce cours ?
Dans ce cours, l'utilisation de l'IA générative en tant que partenaire de réflexion signifie travailler avec un grand modèle de langage pour affiner les idées, tester les hypothèses et améliorer les décisions. L'accent est mis sur le travail de leadership tel que l'élaboration de la stratégie, l'analyse de la concurrence, l'identification des opportunités et la communication claire.
Quand utiliseriez-vous l'IA générative comme partenaire de réflexion ?
Vous l'utilisez lorsque vous êtes confronté à une question commerciale ouverte et que vous avez besoin d'aide pour réfléchir aux options, aux compromis ou aux prochaines étapes. Dans le cours, cela inclut des situations telles que la définition d'une stratégie, l'exploration de la valeur pour le client, l'examen des risques et l'amélioration de la façon dont vous expliquez votre point de vue.
Comment l'utilisation de l'IA générative en tant que partenaire de réflexion s'inscrit-elle dans un flux de travail plus large ?
Elle convient mieux aux étapes initiales et intermédiaires du travail, lorsque vous définissez un problème, explorez des alternatives et affinez une approche avant de passer à l'action. Le cours l'aborde comme un moyen de transformer une idée initiale ou une stratégie approximative en quelque chose de plus testé, de plus clair et de plus facile à communiquer.
En quoi l'utilisation de l'IA générative en tant que partenaire de réflexion diffère-t-elle de l'utilisation de l'IA pour des réponses ponctuelles ?
L'utilisation des partenaires de réflexion est itérative, car vous fournissez un contexte, posez des questions de suivi, remettez en question les résultats et décidez de ce qu'il faut garder. Cela diffère de la demande d'une réponse unique, où l'objectif est principalement d'obtenir une réponse plutôt que de travailler sur une décision ou une stratégie.
Avez-vous besoin de conditions préalables avant d'apprendre à utiliser l'IA générative en tant que partenaire de réflexion ?
Aucune expérience technique approfondie n'est requise, car le cours se concentre sur l'utilisation pratique du leadership plutôt que sur la construction de systèmes d'IA. Ce qui compte, c'est d'être capable de décrire le contexte de votre entreprise, de poser des questions claires et de réfléchir de manière critique aux résultats que vous obtenez.
Quels sont les outils, les plateformes ou les méthodes utilisés dans ce cours ?
Les apprenants travaillent avec un grand modèle linguistique dans un environnement pratique sécurisé qui comprend l'accès à Google Gemini Pro. Le cours met l'accent sur le travail basé sur des messages-guides qui passent de simples requêtes à une utilisation itérative et riche en contexte avec des partenaires de réflexion.
Quelles sont les tâches spécifiques que vous allez pratiquer ou accomplir dans le cadre de ce cours ?
Vous vous entraînez à donner à un système d'IA un contexte commercial, à résumer et à évaluer des idées, à comparer des options et à affiner un point de vue stratégique à l'aide d'invites de suivi. Vous l'utilisez également pour examiner les opportunités et les risques, réfléchir à la valeur client et aux questions de productivité, et rédiger des communications plus claires.