"Les idées sont faciles. L'exécution, c'est tout." -John Doerr Dans cette certification OKR unique en son genre, John Doerr s'appuie sur son best-seller du New York Times, Measure What Matters. Président de la société de capital-risque Kleiner Perkins, Doerr révèle comment le système de définition des objectifs et des résultats clés (OKR) peut conduire à une croissance exponentielle.

Après avoir suivi ce cours, vous serez en mesure d'utiliser le système OKR pour : - définir et communiquer clairement vos priorités les plus importantes ; - aligner les objectifs de chacun, du débutant au PDG ; - garantir un engagement envers l'excellence dans toute l'organisation ; - suivre et mesurer définitivement les progrès pour une responsabilisation transparente ; - viser des réalisations ambitieuses et étonnantes ; - mettre en œuvre une pratique OKR solide au sein de l'organisation. Vous apprendrez à partir d'exemples concrets comment transformer les stratégies en plans d'action. Vous découvrirez la puissance du système de fixation d'objectifs privilégié par le monde des affaires. Vous apprendrez à rédiger des OKR efficaces et à déployer le système au sein d'une organisation. Depuis leur introduction chez Intel par l'emblématique PDG Andy Grove dans les années 1970, les OKR sont à l'origine du succès de certaines des entreprises les plus innovantes au monde. John Doerr a appris la méthode de Grove lorsqu'il travaillait chez Intel et l'a enseignée aux fondateurs de Google, Larry Page et Sergey Brin, l'un de ses investissements les plus remarquables. Doerr a continué à affiner le système en le transmettant aux fondateurs des entreprises de son portefeuille d'investissement chez Kleiner Perkins, dont il est le président. Pour la première fois, il a rassemblé sa riche expérience et ses connaissances dans un seul programme de formation. Ce cours est présenté par John Doerr et le conseiller technique de Kleiner Perkins, Ryan Panchadsaram, ancien directeur adjoint de la technologie des États-Unis.