Comprendre la gestion de la valeur acquise (Earned Value Management) pour une évaluation précise des performances du projet.
Apprenez à mettre en œuvre les formules PMP pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet.
Apprenez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) d'un projet afin de hiérarchiser les investissements et de maximiser la valeur de l'organisation.
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Marchés publics
Marchés publics
Catégorie : Gestion des investissements
Gestion des investissements
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Retour sur investissement
Retour sur investissement
Catégorie : Analyse coûts-avantages
Analyse coûts-avantages
Catégorie : Gestion de la valeur acquise
Gestion de la valeur acquise
Catégorie : Prévisions
Prévisions
Catégorie : Performance du projet
Performance du projet
Catégorie : Programmation
Programmation
Catégorie : Études de faisabilité
Études de faisabilité
Catégorie : Gestion des coûts
Gestion des coûts
Catégorie : Logiciel de tableur
Logiciel de tableur
Catégorie : Calendriers des projets
Calendriers des projets
Catégorie : Analyse financière
Analyse financière
Catégorie : Analyse des écarts
Analyse des écarts
Catégorie : Budget d'investissement
Budget d'investissement
Catégorie : Formules Excel
Formules Excel
Outils que vous découvrirez
Catégorie : Microsoft Office
Microsoft Office
Catégorie : Microsoft Excel
Microsoft Excel
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Évaluations
25 devoirs
Enseigné en Anglais
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Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce cours, vous apprendrez ce qu'est la Gestion de la valeur acquise, découvrirez comment évaluer avec précision les performances d'un projet et utiliserez ces informations pour prendre des décisions stratégiques en vue de la réussite du projet. Vous apprendrez également à mettre en œuvre les formules du PMP, en vous dotant des outils nécessaires pour surveiller les progrès et optimiser l'utilisation des ressources dans divers environnements de projet. En outre, vous apprendrez à évaluer le Retour sur investissement (ROI) financier du projet, en affinant votre capacité à évaluer la faisabilité du projet et à hiérarchiser les investissements pour maximiser la valeur de l'organisation.Ce cours s'aligne avec le Spécialiste Microsoft Office : Associate (Microsoft 365 Apps) : MO-210, améliorant vos compétences en matière de feuilles de calcul. Vous vous concentrerez sur la gestion des feuilles de calcul et des classeurs, la gestion des cellules et des plages de données, la gestion des tableaux et des données de tableau, et l'utilisation des formules et des fonctions.Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :
- Décrire le processus de gestion de la valeur acquise - Mettre en œuvre les environnements de projet formules PMP - Évaluer si un projet a un retour sur investissement financier solide. Ce cours est idéal pour préparer l'examen PMP® autorisé par le PMI® et commencer votre voyage vers la maîtrise du spécialiste Microsoft Office : Associate (Microsoft 365 Apps) : MO-210.
Ce module offre une vue d'ensemble de la Gestion de la valeur acquise (EVM) et de la gestion des coûts, y compris l'Analyse de la variance EVM et les prévisions. Vous découvrirez les formules essentielles du PMP et apprendrez à les appliquer pour évaluer les performances du projet et gérer les coûts tout au long du cycle de vie du projet. De la compréhension des concepts des formules aux calculs pratiques, vous acquerrez l'expertise nécessaire pour utiliser efficacement les formules PMP.
Inclus
9 vidéos9 lectures7 devoirs1 sujet de discussion
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9 vidéos•Total 48 minutes
Introduction au cours : Formules PMP•5 minutes
Vue d'ensemble de l'EVM et de la gestion des coûts•6 minutes
Activité : Formules d'EVM et de gestion des coûts•10 minutes
Contrôle des connaissances : Formules d'EVM et de gestion des coûts•15 minutes
Activité : Formules de prévision•10 minutes
Contrôle des connaissances : Formules de prévision•15 minutes
Activité : EVM Évaluation de la performance•10 minutes
Contrôle des connaissances : EVM Évaluation de la performance•15 minutes
Quiz du module : Formules PMP•30 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Invitation à la discussion : Qu'espérez-vous apprendre ?•10 minutes
Ordonnancement et estimation
Module 2•4 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous explorerez et appliquerez les principales formules de gestion du calendrier dans le contexte de la gestion de projet, ce qui vous permettra de planifier, de surveiller et de contrôler efficacement les calendriers des projets. Cette session couvre la méthode du Chemin critique (CPM), l'Écart de calendrier (SV), l'Indice de performance du calendrier (SPI) et d'autres formules pertinentes pour une gestion complète du calendrier et de l'estimation.
Inclus
16 vidéos6 lectures8 devoirs
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16 vidéos•Total 92 minutes
Introduction aux formules de gestion des horaires•5 minutes
Vue d'ensemble de l'analyse du Chemin critique•7 minutes
Simulation basée sur Excel : Passe vers l'avant et vers l'arrière•6 minutes
Flottement et Slack•6 minutes
Simulation basée sur Excel : Float & Slack•5 minutes
Introduction à l'estimation•5 minutes
Estimation PERT•5 minutes
Concepts PERT•5 minutes
Simulation basée sur Excel : Distribution PERT•6 minutes
Distribution triangulaire•6 minutes
Simulation basée sur Excel•5 minutes
Introduction aux réserves pour imprévus•6 minutes
Réserves de gestion•7 minutes
Analyse des risques et estimation des coûts et du calendrier•6 minutes
Planification des risques et estimation des coûts et du calendrier•6 minutes
Résumé du module : Planification et estimation•6 minutes
6 lectures•Total 55 minutes
Outils et techniques d'élaboration du calendrier•10 minutes
Formules de gestion du calendrier du PMP - Aide-mémoire•10 minutes
Formule d'estimation du PMP - Aide-mémoire•10 minutes
Réserves pour imprévus•10 minutes
Suivi et ajustement des réserves•10 minutes
Ressources complémentaires : Gestion des risques et des réserves du projet•5 minutes
8 devoirs•Total 115 minutes
Activité : Analyse du Chemin critique•10 minutes
Contrôle des connaissances : Analyse du Chemin critique•15 minutes
Activité : Estimation PERT•10 minutes
Activité : Distribution triangulaire•10 minutes
Contrôle des connaissances : Techniques d'estimation•15 minutes
Activité : Réserves de gestion•10 minutes
Contrôle des connaissances : Gestion des risques et des réserves du projet•15 minutes
Quiz du module : Planification et estimation•30 minutes
Analyse des investissements et passation des marchés
Module 3•5 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous appliquerez les formules clés de l'analyse des investissements et de la gestion des achats, ce qui vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour évaluer les opportunités d'investissement dans les projets. Vous explorerez également les concepts, les techniques et les stratégies essentiels pour évaluer l'investissement et l'approvisionnement d'un projet.
Inclus
18 vidéos7 lectures8 devoirs
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18 vidéos•Total 91 minutes
Introduction à la prévision et à l'analyse des investissements•7 minutes
Aperçu de la valeur actuelle nette (VAN)•6 minutes
Valeur actuelle nette (VAN) Exemple Excel•4 minutes
Vue d'ensemble de la valeur future (VF)•6 minutes
Valeur future (FV) Exemple Excel•3 minutes
Aperçu du taux de rendement interne (TRI)•7 minutes
Taux de rendement interne (TRI) Exemple Excel•1 minute
Introduction à la sélection des projets•5 minutes
Rapport coûts-avantages (RCA) Vue d'ensemble•5 minutes
Ratio coûts-avantages (BCR) Exemple Excel•4 minutes
Aperçu des flux de trésorerie actualisés•6 minutes
Flux de trésorerie actualisés (DCF) Exemple Excel•5 minutes
Aperçu du délai de récupération•5 minutes
Période de récupération Exemple Excel•5 minutes
Aperçu de l'analyse des investissements•6 minutes
Aperçu de la valeur monétaire attendue (VME)•6 minutes
Valeur monétaire attendue (VME) Exemple Excel•4 minutes
Résumé du module : Analyse des investissements et passation des marchés•6 minutes
7 lectures•Total 65 minutes
PMP Formule de prévision des investissements - Aide-mémoire•10 minutes
Formule de calcul du taux de rendement interne (IRR) du PMP•10 minutes
Formule de sélection de projet du PMP - Aide-mémoire•10 minutes
PMP - Formule d'actualisation des flux de trésorerie - Aide-mémoire•10 minutes
Formule d'analyse des investissements du PMP - Aide-mémoire•10 minutes
Formule de calcul de la valeur monétaire attendue du PMP - Aide-mémoire•10 minutes
Ressources complémentaires : Analyse des investissements et passation des marchés•5 minutes
8 devoirs•Total 115 minutes
Activité : Valeur actuelle nette (VAN)•10 minutes
Activité : Valeur future (FV)•10 minutes
Contrôle des connaissances : Taux de rendement interne (TRI)•15 minutes
Activité : Calcul du rapport coûts-avantages (RCA)•10 minutes
Activité : Flux de trésorerie actualisés•10 minutes
Contrôle des connaissances : Délai de récupération d'un projet•15 minutes
Contrôle des connaissances : Analyse des investissements•15 minutes
Quiz du module : Analyse des investissements et passation des marchés•30 minutes
Projet final et évaluation : Formules PMP
Module 4•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux principaux points d'apprentissage que vous avez examinés pendant le cours et vous effectuerez l'évaluation finale et l'activité pratique.
Inclus
2 vidéos3 lectures2 devoirs1 sujet de discussion1 plugin
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2 vidéos•Total 10 minutes
Récapitulatif du cours : Formules PMP•7 minutes
Félicitations•3 minutes
3 lectures•Total 50 minutes
A propos du projet final et de l'évaluation•10 minutes
Exercice : Élaborer un rapport d'analyse financière de projet•30 minutes
Prochaines étapes•10 minutes
2 devoirs•Total 120 minutes
Auto-examen : Formules PMP•30 minutes
Quiz du cours : Formules PMP•90 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Réfléchir à l'apprentissage•10 minutes
1 plugin•Total 10 minutes
Exemplaire : Formules PMP•10 minutes
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Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
L'objectif de Microsoft est de permettre à chaque individu et à chaque organisation de la planète d'aller plus loin. Dans cette nouvelle révolution de la transformation numérique, la croissance est tirée par la technologie. Notre approche intégrée du cloud crée une plateforme inégalée pour la transformation numérique. Nous répondons aux besoins réels des clients en intégrant de manière transparente Microsoft 365, Dynamics 365, LinkedIn, GitHub, Microsoft Power Platform et Azure afin de libérer de la valeur commerciale pour toutes les organisations, des grandes entreprises aux entreprises familiales. Azure en est l'épine dorsale et le fondement.
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’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.7
54 avis
5 stars
83,33 %
4 stars
11,11 %
3 stars
1,85 %
2 stars
0 %
1 star
3,70 %
Affichage de 3 sur 54
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5·
Révisé le 11 nov. 2025
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5·
Révisé le 21 oct. 2024
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Révisé le 1 mai 2025
The course presents quantitative techniques in project managment clearly and comprehensively in a simple, straight forward manner with examples and illustrations.
- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet.
- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.
Quelles sont les connaissances de base nécessaires ?
Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.
Quel est le principal avantage d'un Professional Certificates ?
Que vous souhaitiez commencer une nouvelle carrière ou changer votre carrière actuelle, les certificats professionnels vous aident à vous préparer à l'emploi. Appliquez vos nouvelles compétences à des projets pratiques qui mettent en valeur votre expertise auprès d'employeurs potentiels et obtenez un titre professionnel pour lancer votre nouvelle carrière.
Que fait un chef de projet ?
Les gestionnaires de projet sont des professionnels compétents et organisés qui dotent leurs équipes des outils nécessaires à la réussite et à l'évolution des projets. Le rôle du gestionnaire de projet professionnel comprend la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et le bouclage des projets. Ils jouent un rôle essentiel en veillant à ce que les projets soient achevés dans les délais, dans les limites du champ d'application et dans le respect du budget, tout en atteignant les buts et les objectifs souhaités.
Quels sont les emplois auxquels je peux prétendre avec des compétences en gestion de projet ?
Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique.
Ces fonctions sont les suivantes
- Gestionnaire de projet
- Gestionnaire de programme
- Chef de produit
- Gestion du changement
- Responsable des opérations
- Gestionnaire de projet informatique
- Gestionnaire de projet de construction
- Gestionnaire de projet d'ingénierie
Pourrai-je suivre ce cours en ligne ?
Ce cours est entièrement en ligne. Vous pouvez accéder à vos leçons, lectures et devoirs à tout moment et n'importe où via le web ou votre appareil mobile.
Dois-je suivre les cours dans un ordre précis ?
Oui. Nous recommandons vivement de suivre les cours de chaque programme de certificat dans l'ordre où ils sont présentés. Le contenu des cours s'appuie sur les informations des cours précédents. Le dernier cours contient un examen pratique qui évalue vos connaissances du contenu couvert dans les cours précédents. En tant que serveur d'authentification, il est plus logique de suivre les cours dans l'ordre où ils sont présentés.
Combien de temps faut-il pour obtenir le certificat professionnel ?
Il faut généralement 4 mois pour suivre les 9 cours. Toutefois, certains apprenants peuvent parcourir le contenu plus rapidement.
Que pourrai-je faire après avoir obtenu le Professional Certificates ?
A l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de la gestion de projet et la manière dont ils s'appliquent à l'environnement d'une entreprise :
- Motiver les personnes et les équipes à travers toutes les phases d'un projet réussi.
- Utiliser des approches prédictives, agiles et hybrides pour déterminer la meilleure méthode de travail pour chaque projet.
- Mettre en évidence la réussite d'un projet et son impact sur les objectifs stratégiques globaux de l'organisation.
Vous serez également préparé à passer l'examen PMP® autorisé par le PMI®, reconnu par l'industrie, une norme mondiale en matière de certification en gestion de projet.
Quand aurai-je accès aux cours et aux devoirs ?
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je m'abonne à ce certificat ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours du certificat et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - à partir de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.