Le rôle d'un chef de produit dans une organisation est de conduire le développement et la mise en œuvre de la stratégie produit. Il s'engage efficacement avec les parties prenantes pour transformer la façon dont l'organisation fait des affaires grâce à des solutions de produits à fort impact. Ce cours présente une vue d'ensemble du cycle de vie de la gestion des produits. Vous découvrirez ensuite en détail les phases de conception et de planification du produit. Vous découvrirez les outils et les techniques utilisés dans l'identification des concepts de produits. En outre, vous acquerrez des compétences pour travailler avec l'analyse SWOT et le document de concept de produit.
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Gestion des produits : Stratégie et plan de produit initial
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.
Instructeurs : Daniel C. Yeomans
6 420 déjà inscrits
Inclus dans le site
(60 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Identifier le concept de produit à l'aide d'outils et de techniques
Réaliser une évaluation externe et une évaluation interne du produit et enregistrer vos conclusions dans un modèle SWOT
Analyser les exigences du marché et de la solution et élaborer un document sur les exigences du marché (MRD)
Élaborer une feuille de route du produit et effectuer une analyse financière à l'aide d'une analyse de rentabilisation
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Concept de produit
- Catégorie : gestion de produit
- Catégorie : Plan du produit
- Catégorie : Analyse Swot
- Catégorie : Charte du projet
Détails à connaître
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12 devoirs
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Il y a 5 modules dans ce cours
Vous commencerez le module par un rapide examen du cycle de vie de la gestion des produits. Le module présente ensuite les phases de conception et de planification du produit. Vous aurez ensuite une vue d'ensemble du processus d'identification du concept de produit. Ensuite, vous effectuerez une évaluation externe et interne du produit et enregistrerez vos conclusions dans un modèle SWOT dans le cadre d'un laboratoire pratique. Dans la leçon suivante, vous développerez des activités et des options de stratégie de produit et apprendrez le contenu du document de concept de produit et la manière d'obtenir l'approbation du document. Enfin, vous ferez un quiz pour mettre en pratique tout ce que vous avez appris dans le module.
Inclus
11 vidéos2 lectures3 devoirs2 sujets de discussion9 plugins
Vous commencerez le module par une vue d'ensemble de l'équipe de gestion des produits et des défis en matière de constitution d'équipe auxquels un gestionnaire de produits peut être confronté. Une liste de contrôle pour la constitution d'une équipe identifie les exigences clés pour constituer efficacement une équipe. Ce segment se termine par un bref examen d'un modèle courant de constitution d'équipe appelé l'échelle de Tuckman. Ensuite, le module décrit le concept de Charte du projet, partage un exemple et vous guide à travers le contenu de la Charte du projet. Vous créerez une Charte du projet dans le cadre d'un laboratoire pratique. Vous identifierez les objectifs et les questions qui doivent être abordés lors d'une enquête marketing et effectuerez un examen rapide des personas. Vous apprendrez à effectuer une analyse concurrentielle. Cette formation sera suivie d'une introduction au Document d'Exigences du Marché (DEM). Des experts en matière (EM) partageront leurs idées sur les concepts appris dans le module. Un quiz pratique à la fin de chaque leçon testera les concepts appris dans le module. Un examen noté à la fin du module permettra de vérifier vos connaissances.
Inclus
10 vidéos1 lecture3 devoirs2 sujets de discussion7 plugins
Vous commencerez le module par un résumé des objectifs de retour d'information marketing et de ce que le chef de produit peut attendre en termes de réponses. Vous définirez ensuite la Vision du produit et l'importance de développer une proposition de valeur pour positionner efficacement votre produit. Vous apprendrez ensuite à créer une stratégie de lancement préliminaire et à identifier les risques liés au produit. La leçon suivante partagera les mises à jour nécessaires à la Charte du projet initial et les idées sur l'importance de ce document. Vous identifierez l'objectif et le contenu d'une Analyse de rentabilisation du produit. Dans un laboratoire pratique, vous développerez une Analyse de rentabilisation. Des Experts en matière (EM) partageront leurs idées sur les concepts appris dans le module. Un quiz pratique à la fin de chaque leçon testera les concepts appris dans le module. Un examen noté à la fin du module permettra de vérifier vos connaissances.
Inclus
9 vidéos1 lecture3 devoirs2 sujets de discussion5 plugins
Le module 4 présente la Phase de planification de la gestion des produits. Ce module aborde le rôle du Product Manager et les activités clés, notamment la planification, le marketing et les mises à jour de l'analyse de rentabilisation. Vous apprendrez les composants et développerez une Feuille de route du produit dans un laboratoire pratique. Vous découvrirez les composants et comment les plans fonctionnels soutiennent le plan de développement. Vous déterminerez les mises à jour nécessaires des stratégies de marketing et de lancement et réaliserez les composantes financières d'une analyse rentabilisation dans le cadre d'un laboratoire pratique.
Inclus
8 vidéos1 lecture2 devoirs1 sujet de discussion7 plugins
Dans ce module, vous explorerez les projets finaux utilisés pour tester la compréhension du matériel de cours par les apprenants. Les pairs des apprenants évaluent ces projets finaux dans le cadre d'une évaluation par les pairs. Vous découvrirez les bases de l'évaluation par les pairs, y compris comment configurer les rubriques et la notation.
Inclus
2 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs1 plugin
Instructeurs
Offert par
Recommandé si vous êtes intéressé(e) par Conception et produit
University of Maryland, College Park
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Avis des étudiants
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