Cette semaine, vous apprendrez à formuler et à tester votre proposition de valeur en vous appuyant sur trois concepts : le canevas stratégique, le persona et le produit minimum viable (MVP). Le canevas stratégique met l'accent sur le caractère unique de votre proposition de valeur. Le "persona" représente ce que vous pensez être votre client type, ce qui est utile pour identifier les clients réels. Le MVP est un prototype simple, qui constitue un outil essentiel pour obtenir un retour d'information de la part des clients potentiels sur la valeur que vous leur apportez.

Cette semaine, nous vous aiderons à voir plus loin que vos premiers clients et à développer votre entreprise sur plusieurs segments de clientèle. Les concepts fondamentaux de ce module sont la diffusion de l'innovation et le développement de partenariats.

Cette semaine est une introduction à la culture financière. Nous vous montrerons comment construire un compte de résultat, comment développer des modèles financiers et des prévisions financières. Nous vous présenterons également des indicateurs de suivi de la viabilité de votre entreprise qui complètent les indicateurs comptables traditionnels.

Cette semaine, vous apprendrez quelques stratégies de base en matière de capital d'investissement pour les nouvelles entreprises, illustrées à l'aide d'un simple tableau de capitalisation.

Cette semaine rassemble tous les éléments et toutes les preuves de votre idée d'entreprise afin d'élaborer un argumentaire cohérent et succinct