La structure de votre organisation peut être adaptée ou non à la stratégie que vous mettez en œuvre. Dans ce module, nous apprendrons quels choix de structure organisationnelle sont appropriés en fonction de votre stratégie.

Une bonne communication est cruciale pour une mise en œuvre réussie. Dans ce module, nous verrons comment communiquer la stratégie verticalement et comment faciliter la collaboration et la communication ascendante au sein de l'organisation.

La mise en œuvre d'une stratégie est rarement un exercice de certitude. Les nouvelles stratégies peuvent susciter des inquiétudes ou des résistances au sein de l'organisation, ou être vulnérables à d'autres risques.

Tout comme la structure, la culture d'une organisation peut favoriser ou entraver la mise en œuvre. Dans ce module, nous définirons ce qu'est la culture, nous verrons comment elle peut influer sur la mise en œuvre et nous étudierons quand et comment elle peut être modifiée.

Plus l'organisation est plate, plus les réseaux informels et le pouvoir sont susceptibles de jouer un rôle dans la mise en œuvre d'une stratégie. Dans ce module, nous explorons les moyens d'utiliser le pouvoir et les réseaux informels dans l'organisation pour faciliter la mise en œuvre de la stratégie. Nous conclurons ensuite le cours et passerons en revue l'exercice de l'examen.