Au cours de la deuxième semaine, nous commencerons à entrer dans les détails, en nous concentrant sur l'élaboration d'un plan de projet. Nous comprendrons pourquoi nous planifions et ce qu'un plan doit ou ne doit pas inclure. Nous discuterons du processus de délimitation de l'étendue d'un projet et verrons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous apprendrons à séquencer les tâches d'un projet et la nature des dépendances entre les activités d'un projet. Nous apprendrons à déterminer la durée et le chemin critique d'un projet, comment ils sont déterminés et pourquoi ils sont utiles. Nous verrons comment planifier un projet et, enfin, nous verrons comment apporter des modifications à un plan pour soutenir les objectifs généraux du projet.

Au cours de la troisième semaine, nous nous pencherons sur les risques et les incertitudes auxquels les projets sont confrontés. Nous comprendrons ce qui est risqué dans les projets. Nous identifierons et évaluerons les risques liés aux projets et les classerons par ordre de priorité afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d'impact sur le projet. Nous examinerons en détail les risques liés au calendrier et nous poserons les questions suivantes : "Quelle est la probabilité de terminer le projet à temps ? Quels sont les facteurs susceptibles d'entraîner des retards dans mon projet ?" Nous verrons comment le budget d'un projet peut être établi de manière à inclure une provision pour imprévus. Enfin, nous examinerons les situations présentant un degré élevé d'ambiguïté et identifierons les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.

Pour notre dernière semaine, nous passerons du plan à l'action et examinerons la phase d'exécution d'un projet. Nous découvrirons l'approche de la valeur acquise pour le suivi et le contrôle de l'avancement du projet. Nous nous pencherons sur les personnes qui exécutent le projet et sur l'impact de leurs habitudes sur l'avancement du projet. Nous discuterons de quelques méthodes alternatives pour l'exécution du projet, telles que Agile, Scrum et Kanban. Enfin, nous passerons en revue et résumerons le cours, ainsi que notre parcours depuis la définition du projet jusqu'à son exécution et son achèvement.