Nous commencerons par un modèle "éprouvé" d'approvisionnement stratégique, puis nous passerons au sujet très important de la gestion des fournisseurs. Dans le cadre de la gestion des fournisseurs, vous apprendrez à sélectionner et à évaluer les fournisseurs, à mettre en œuvre des contrats appropriés et à atténuer les risques. Dans l'analyse des marchés d'approvisionnement, vous apprendrez et comprendrez divers outils et techniques pour évaluer les marchés d'approvisionnement. Enfin, le cours abordera le thème très important de la négociation. Des lectures extérieures vous seront proposées pour renforcer vos connaissances. En outre, des études de cas seront utilisées pour donner vie à ces apprentissages, et une évaluation sera effectuée pour tester vos connaissances générales.
Projet d'apprentissage appliqué
En plus des vidéos, des lectures et du podcast, les apprenants utiliseront leurs connaissances et compétences nouvellement acquises pour résoudre/répondre à des questions concernant des cas "réels". Ces cas sont obligatoires et seront évalués par un groupe de pairs. Pour le dernier cas du cours de négociation, l'étudiant a la possibilité de répondre non seulement en tant qu'acheteur mais aussi en tant que vendeur. Cela permet de se rapprocher davantage d'une négociation "réelle".
