La Gestion de projet Agile est la pierre angulaire de la gestion de la complexité dans des environnements dynamiques et en évolution rapide. En mettant l'accent sur la collaboration, la flexibilité et la livraison de la valeur client de manière itérative, les approches Agiles ont transformé la façon dont les projets sont gérés.

Ce cours se penche sur les principes de l'Agile et sur Scrum of Scrum, le cadre Agile le plus populaire. Vous apprendrez les fondements de l'Agile, comment Scrum of Scrum fonctionne, et comment utiliser ses outils, rôles et processus pour naviguer dans l'incertitude et fournir des résultats de haute qualité. Le cours offre des aperçus pratiques sur l'adaptation des pratiques Agile à divers contextes, vous permettant de prendre des décisions éclairées sur quand et comment utiliser Agile dans vos projets. A la fin de ce cours, vous serez en mesure de : 1. Comprendre les principes et les pratiques d'Agile et de Scrum pour gérer des projets dans des environnements dynamiques. 2. Utiliser les outils et techniques clés de SCRUM (par exemple, Backlogs, SCRUM Board, Graphique d'avancement) pour planifier, suivre et adapter les projets. 3. Reconnaître les rôles et responsabilités des membres de l'équipe Scrumums et leur dynamique de collaboration. 4. Évaluer quand les approches Agile sont appropriées en fonction de la complexité du projet, des conditions du marché et des besoins du client. 5. Appliquer les processus Agile pour créer des histoires utilisateur, planifier des sprints, et conduire des revues et des Rétrospectives.

L'agilité a évolué au-delà des outils et des cadres - c'est maintenant une culture qui façonne la façon dont les organisations se comportent, prennent des décisions et naviguent dans la complexité. Ce cours explore l'agilité comme un état d'esprit, en soulignant comment le leadership, la dynamique d'équipe et les boucles de rétroaction créent les conditions d'un apprentissage et d'une adaptation continus. Grâce à des exemples concrets provenant d'entreprises telles que Spotify, GE, Saab et Moderna, les apprenants comprendront comment intégrer l'agilité dans la culture organisationnelle. Vous découvrirez le côté humain de l'Agile : le leadership au service des autres, les rôles habilitants, l'alignement des équipes et les pratiques qui permettent aux équipes d'être autonomes et motivées. Ce cours fournit l'état d'esprit et les fondations culturelles nécessaires pour soutenir les pratiques agiles à grande échelle. A la fin de ce cours, vous serez capable de : 1. Comprendre le concept de l'Agile en tant que culture et comment il diffère de l'Agile en tant que cadre. 2. Reconnaître le rôle de l'état d'esprit, du leadership et de la confiance dans la mise en place d'équipes agiles. 3. Évaluer comment les modèles hybrides intègrent les principes de la Gestion Agile et de la Gestion de projet Agile traditionnelle. 4. Appliquer les principes d'un leadership serviteur et habilitant pour soutenir la transformation Agile. 5. Utiliser les outils de feedback et d'alignement culturel pour améliorer la performance et l'autonomie des équipes. 6. Réfléchir aux applications concrètes de la culture Agile dans les différents secteurs et contextes.